人間四月，最是芳菲。在萬(wàn)物爭(zhēng)先競(jìng)放、蓬勃向上的時(shí)節(jié)，中鐵十四局紀(jì)委正當(dāng)其時(shí)組織紀(jì)檢、巡察干部集中培訓(xùn)，送上化解“本領(lǐng)恐慌”的及時(shí)雨，從全面從嚴(yán)治黨、企業(yè)改革發(fā)展形勢(shì)綜合分析，到執(zhí)紀(jì)審查、巡視巡察業(yè)務(wù)實(shí)操，在起跑階段，全方位、多層次為紀(jì)檢、巡察干部充電蓄能，吹響充滿(mǎn)鮮活力量的奮斗號(hào)角。

這是一場(chǎng)思想上的大解放大洗禮。培訓(xùn)中講到“結(jié)合企業(yè)實(shí)際找準(zhǔn)本單位服務(wù)‘國(guó)之大者’的定位和作用”，作為一名基層紀(jì)檢人員，一直以來(lái)更多精力集中在具體業(yè)務(wù)工作中，常常有工作思路較為局限、不夠開(kāi)闊的困惑和不足。這次培訓(xùn)，多位專(zhuān)家從“兩個(gè)確立”“兩個(gè)維護(hù)”層面，闡述了如何站在全面從嚴(yán)治黨的高度，如何融入企業(yè)改革發(fā)展全局，理解、推進(jìn)企業(yè)紀(jì)檢工作，深有醍醐灌頂之感。認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢工作必須提高站位、打開(kāi)格局，把握好企業(yè)在不同階段的發(fā)展節(jié)奏、重點(diǎn)工作，學(xué)會(huì)跟隨企業(yè)發(fā)展思考、謀劃工作，學(xué)會(huì)不斷更新迭代思想認(rèn)知，因地制宜賦予新形式、新內(nèi)涵，才能跳出固有認(rèn)知、本位主義限制，實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢工作常做常新，始終在企業(yè)改革發(fā)展的主旋律中釋放生機(jī)和活力。

這是一次職能的再認(rèn)識(shí)再理解?！皦簩?shí)監(jiān)督主責(zé)，深化治理效能”“檢驗(yàn)紀(jì)檢工作的標(biāo)準(zhǔn)就是價(jià)值創(chuàng)造”……培訓(xùn)中，我吸收到了大量的新概念，對(duì)紀(jì)檢工作的職能定位有了新的理解和認(rèn)識(shí)。紀(jì)檢工作作為企業(yè)管理的一部分，也是生產(chǎn)力，也能創(chuàng)造價(jià)值，通過(guò)事前風(fēng)險(xiǎn)提示、事中監(jiān)督監(jiān)管，減少企業(yè)及項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題，最大限度減少經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)等損失；建設(shè)展示項(xiàng)目形象、管理團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌的廉潔文化示范項(xiàng)目部，與業(yè)主、駐地政府等廉潔共建，打通助力項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展的新陣地；針對(duì)項(xiàng)目主管、關(guān)鍵崗位、一線(xiàn)青年不同需求，因地制宜開(kāi)展開(kāi)放式、互動(dòng)式、體驗(yàn)式廉教活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力……在深度嵌入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的實(shí)踐中，使監(jiān)督保障執(zhí)行職能精準(zhǔn)化、具體化，體現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值的應(yīng)有之義。

這是一場(chǎng)思維理念的交融碰撞。分組討論中，大家分外珍惜疫情過(guò)后的首次面對(duì)面交流機(jī)會(huì)，圍繞著工程項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)督，熱烈地分享各自的經(jīng)驗(yàn)、困惑，相互提思路、談想法，全然忘記了時(shí)間的流逝。在這樣的氛圍中，我深深地受到激勵(lì)和鞭策，每一個(gè)人的工作熱情、奮斗姿態(tài)，既讓我感受到作為紀(jì)檢干部的自豪，更增強(qiáng)了對(duì)照標(biāo)桿自我加壓、自我提升的緊迫感。

這次培訓(xùn)于我而言是一場(chǎng)大餐，解惑又解渴，我將緊緊跟隨“不進(jìn)則退”“慢進(jìn)亦退”的大形勢(shì)，在日常工作中反復(fù)思考、消化，將培訓(xùn)收獲轉(zhuǎn)化為新思路、新方法，實(shí)現(xiàn)自我和工作的再升級(jí)、再出發(fā)。

【編輯：金雨】