日前，中鐵二十二局房地產公司漳州項目群作為成功案例代表方，出席漳州市龍文區(qū)與武漢市黃陂區(qū)政府考察團聯(lián)合舉辦的“安商一體化投資建設”交流座談會。

據(jù)了解，“安商一體化投資建設”是漳州市政府為加快建立“住房結構多主體供給、多渠道保障”機制，以政策優(yōu)惠吸引房地產企業(yè)參與安置型商品房競爭的一種運作模式。瞅準這一政企合作的難得機遇，該公司主動出擊，勇做“吃螃蟹的人”：自2020年6月進駐福建省安置房市場以來，先后在政策支持下累計在漳州市龍文區(qū)競得5宗同類型地塊，形成了“安商一體化”模式下該區(qū)最大規(guī)模的項目群，實現(xiàn)深耕屬地的滾動發(fā)展，在體現(xiàn)房企品牌優(yōu)勢的同時解決當?shù)鼗剡w安置問題。

交流座談會現(xiàn)場（邸麗惠 攝）

為保證整體開發(fā)建設進度，該公司對5個項目搭建“項目群”實行統(tǒng)籌協(xié)調管理。通過建立跨項目協(xié)調機制，實現(xiàn)各項目之間的資源、設備、人才互通互補，激活各項目協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢，確保項目群開發(fā)總體計劃和進度執(zhí)行在軌。此外，依托于房地產公司現(xiàn)有風控和質量監(jiān)督措施，漳州項目群還建立全面系統(tǒng)的風控體系和建設項目質量保障機制，以統(tǒng)一管控、監(jiān)督和管理的模式，提高開發(fā)建設品質，降低各類風險。

走進該項目群的信息化控制中心，室內的大屏幕上正滾動播放各個項目的實時信息。“我們只要站在這里，就能實時把控各個項目的開發(fā)建設信息，實現(xiàn)問題的應急處理和節(jié)點的整體把控?！睋?jù)項目群管理人員說道，自建立項目管理信息共享平臺，實現(xiàn)項目群信息和數(shù)據(jù)的集中管理后，項目群管理的整體效率和透明度大大提升?！敖衲?月，在我們的整體調控下，有3宗地塊在同一天取得了樁基施工許可證，同時無縫銜接下一階段的建設施工。如果是分項目管理，這大概率是難以實現(xiàn)的?！?/p>

項目人員正在觀看信息化管理屏幕（邸麗惠 攝）

得益于項目群管理模式對資源優(yōu)勢的合理配置和最大化應用，該項目群下的閩秀、林語、溪語3個項目優(yōu)化后的開發(fā)方案預計共降低成本約1540萬元，增加貨值約1250萬元；海語項目則順利爭取到稅收優(yōu)惠，對比全盤累計實現(xiàn)土增稅免預繳約2300萬元，免預繳企業(yè)所得稅約1400萬元，真正意義上實現(xiàn)了降本創(chuàng)收。除此之外，由于工程信息統(tǒng)一統(tǒng)籌，整體規(guī)劃協(xié)調及時，各類問題互查互補，該項目群5個項目憑借出色的工程質量和嚴謹?shù)氖┕ち鞒蹋群?次獲得累計2000余萬元的中央及省級政府專項補助，并在漳州樹立了勇?lián)鐣熑?、注重建設品質的央企形象，實現(xiàn)了“重名又重實”的提質增效。

【編輯：金雨】