他叫李宇翔，自2015年踏上馬來西亞這片熱土，至今已經(jīng)八個年頭。從一名剛剛步入社會的職場小白，到如今海外建設(shè)的骨干中堅，“一帶一路”成為他一路成長，由懵懂走向成熟的舞臺。

李宇翔是中鐵建設(shè)基層項目的負責人。10年前，“一帶一路”重大倡議首次被提出，也是同年，李宇翔畢業(yè)入職，成為了一名電氣技術(shù)員。經(jīng)過兩年的崗位歷練，他跟隨團隊踏上大馬熱土，參與到海外項目建設(shè)中。

馬來西亞四季酒店，被稱為嵌在“一帶一路”上的璀璨明珠，是李宇翔海外建設(shè)生涯的第一站。這座342.5米的超高層，憑借建設(shè)者們標準層“月上8層”的戰(zhàn)斗力，提前57天實現(xiàn)封頂，刷新了馬來西亞房建施工紀錄，在當?shù)貥O負盛名。

光鮮亮麗的背后，往往有著不為人知的心酸?！坝捎谠O(shè)備超重，如何將幾十臺變壓器、發(fā)電機等裝置運送至百米以上的點位，這是我們面臨的一大考驗?！睘榱斯タ穗y關(guān)，確保機電安裝施工穿插順利，李宇翔一遍遍調(diào)整優(yōu)化吊裝方案，一次次向供應(yīng)商請教，結(jié)合圖紙研究應(yīng)對策略。不久后，新的吊裝方案出爐，李宇翔和團隊成員抓住幕墻施工期間，洞口封閉前的短暫時機，合理拆卸零部件對設(shè)備進行“減重”，沿洞口快速完成了所有設(shè)備吊裝工作，也為后期機電調(diào)試驗收贏得了時間。不僅如此，他們還將“智慧建造”理念引入現(xiàn)場施工中，把BIM技術(shù)應(yīng)用到機電綜合管線排布上，制作的三維立體圖像酷似現(xiàn)實的操作間，管線是否碰撞一目了然，還像智能“探測工”一樣提供碰撞校檢，一旦發(fā)現(xiàn)問題，計算機報警系統(tǒng)會即時啟動。在現(xiàn)場做實體樣板期間，BIM優(yōu)勢更為凸顯，只要把時間、材質(zhì)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)輸入程序，一個精確立體的房間就展示出來，節(jié)時節(jié)材節(jié)能。

李宇翔調(diào)試項目電氣設(shè)備（中鐵建設(shè)西北公司 供圖）

四季酒店項目三年的工作經(jīng)歷，李宇翔完成了職場進階，2018年一次性通過一建考試，更是讓他的職業(yè)生涯煥發(fā)光彩。

2020年初，馬來西亞開始爆發(fā)新冠疫情，這對于海外工程人員無疑是最艱難的時刻。項目既要抓好防疫工作，又要穩(wěn)步推進工程建設(shè)。此時的李宇翔已被任命為新山加冕廣場項目黨支部書記，由于貨運渠道受限，項目防疫物資相當匱乏，李宇翔便開著車穿梭于各大廠家、藥店和商超，到處“掃貨”，供貨商無法發(fā)貨，他就拉上兩名黨員肩挑背扛往返搬運物資，五天時間，原本空蕩的辦公室被口罩和酒精等物資填得滿滿當當，“終于可以喘口氣了?！崩钣钕枰贿吔M織發(fā)放物資，一邊笑道。

克服了物資緊缺的難題，現(xiàn)場近300名勞務(wù)人員的管理又讓他頭疼，鑒于日新增病例持續(xù)走高，馬來西亞政府下發(fā)了封控管制令，所有勞務(wù)人員只能滯留在項目，為此，李宇翔一方面組織人員，在現(xiàn)場搭起臨時隔離點，將有發(fā)熱、感冒等癥狀人員進行隔離，并成立黨員巡邏隊，加強對場區(qū)消殺和隔離點的管理，另一方面，牽頭和周邊醫(yī)院溝通協(xié)調(diào)，爭取盡快開展全員核酸檢測。近70天的鏖戰(zhàn)，李宇翔和團隊成員一同吃住在項目，嚴防死守筑起疫情防控屏障。最終，他們的堅守實現(xiàn)了現(xiàn)場人員“0”感染的目標，力保新山項目順利復(fù)產(chǎn)，也為項目“9·30”封頂、獻禮國慶奠定了基礎(chǔ)。

700余天的建設(shè)周期內(nèi)，新山加冕廣場項目連續(xù)兩年榮獲新山市“標桿工地”稱號和JKKP百萬工時安全無事故先進單位，在當?shù)貥淦鹆四７丁?/p>

“中鐵建設(shè)的管理模式令人眼前一亮，給我們當?shù)仄髽I(yè)提供了很多值得借鑒的經(jīng)驗，希望項目的順利落成，能夠打開彼此合作新局面?！瘪R來西亞新山市市長哈吉·奧斯曼在項目揭牌儀式上對工程給予了高度評價。

八年間，李宇翔的足跡遍布馬來西亞三座城市，先后參與了馬來西亞四季酒店、新山加冕廣場、吉隆坡人民廣場在內(nèi)四個項目的建設(shè)，如今的他，已經(jīng)成長蛻變?yōu)橐幻椖控撠熑?，在中鐵建設(shè)助力海外發(fā)展的進程中，他是親歷者、見證者、參與者，他和團隊用一座座工程，在“一帶一路”進程中奉獻著青春力量，講述著中國建設(shè)故事。

【編輯：金雨】