為進(jìn)一步強(qiáng)化黨建政治引領(lǐng)作用，筑牢安全防線，中鐵十四局五公司架梁分公司黨支部結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，積極探索“黨建+安全”管理模式，蓄力紅色動(dòng)能，以黨建引領(lǐng)鑄就新時(shí)代架橋先鋒，筑牢安全生產(chǎn)紅色新高地。

打造特色品牌，建立“大安全”格局

架梁分公司黨支部堅(jiān)持抓發(fā)展先抓思想、強(qiáng)事業(yè)先強(qiáng)黨建的理念，通過著力打造“通途號(hào)”特色黨建品牌，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以“創(chuàng)新融入”的方式，積極探索“黨建+安全”工作模式，將黨建工作與安全管理工作深度融合，著眼于提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、凝聚力、創(chuàng)造力和歸屬感，建立“大安全”工作格局。

創(chuàng)新安全文化，織密安全生產(chǎn)保障網(wǎng)

安全生產(chǎn)是底線、是紅線，更是企業(yè)的生命線，為抓實(shí)、抓細(xì)安全管理工作，架梁分公司黨支部始終把安全管理工作作為重中之重，通過采取系列措施，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。他們從完善制度辦法建設(shè)入手，制定了《架梁分公司安全生產(chǎn)管理辦法》《架梁分公司安全獎(jiǎng)懲制度》，簽訂安全生產(chǎn)包報(bào)責(zé)任書，落實(shí)安全包保制度。制作安全生產(chǎn)宣傳口袋書，將安全生產(chǎn)融入主題黨日活動(dòng)，編織安全生產(chǎn)保障網(wǎng)。

抓實(shí)抓細(xì)安全管理（葉濃 攝）

為加強(qiáng)安全隱患排查治理，有效避免安全事故發(fā)生，他們創(chuàng)新采取有獎(jiǎng)“找茬”、全員糾錯(cuò)的方式，充分調(diào)動(dòng)全員參與安全管理、排查安全隱患的積極性，辦法推行一年多來效果顯著。僅今年以來就發(fā)現(xiàn)安全隱患8次，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)17人，發(fā)放獎(jiǎng)金12500元。

發(fā)揮先鋒作用，嚴(yán)把安全生產(chǎn)監(jiān)督關(guān)

架梁分公司黨支部以“1創(chuàng)、2樹、3帶”為抓手，通過創(chuàng)建“安全型示范黨支部”，設(shè)立“黨員安全先鋒崗”，形成黨支部書記帶頭抓安全，黨員帶頭學(xué)制度規(guī)范、帶頭開展安全隱患排查活動(dòng)、帶動(dòng)群眾參與安全管理的良好氛圍，推動(dòng)黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合，全面提升項(xiàng)目安全管理水平。

“黨建+安全”助力膠濟(jì)客專百年老橋煥新顏（李盼 攝）

分公司黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，有計(jì)劃到各架梁隊(duì)開展安全檢查，并在重要節(jié)日或特殊時(shí)段，安排現(xiàn)場輪流值班，現(xiàn)場盯控，確保安全生產(chǎn)。去年以來，分公司到各架梁隊(duì)進(jìn)行安全檢查30余次，參與各隊(duì)開復(fù)工前安全檢查20余次，組織開展防火用電安全專項(xiàng)檢查5次，開展關(guān)于廚房煤氣罐安全使用專項(xiàng)檢查2次，設(shè)備專項(xiàng)檢查11次，分公司副職及以上人員帶隊(duì)到大型設(shè)備拆裝、施工大干的重點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場盯控30次。

下一步，中鐵十四局五公司架梁分公司將持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深化“黨建+安全”管理模式，引領(lǐng)黨員帶動(dòng)廣大職工嚴(yán)明安全紀(jì)律、爭當(dāng)安全衛(wèi)士、守牢安全紅線，維持好安全生產(chǎn)良好局面，實(shí)現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)工作互促共進(jìn)，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

【編輯；金雨】