日前，中鐵十四局大盾構(gòu)公司起草的《大盾構(gòu)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范》（Q/DDG 0001-2023）和《大盾構(gòu)施工智慧管理規(guī)范》（Q/DDG 0002-2023）兩項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正式出版發(fā)行。兩項(xiàng)企標(biāo)的發(fā)行，不僅對(duì)該公司推動(dòng)建設(shè)高質(zhì)量企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，也填補(bǔ)了大盾構(gòu)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的空白，為該公司依托企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，甚至國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

發(fā)布的兩項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（周海劍 攝）

據(jù)了解，該公司自2016年成立以來(lái)，堅(jiān)持實(shí)施“掌握核心技術(shù)、制定核心標(biāo)準(zhǔn)、擁有核心人才”的發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過(guò)頂層設(shè)計(jì)引領(lǐng)、典型示范項(xiàng)目引領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)化管理成果引領(lǐng)和引入5S管理理念全覆蓋全周期推進(jìn)、從個(gè)別到系統(tǒng)推進(jìn)的“三個(gè)引領(lǐng)、兩項(xiàng)推進(jìn)”模式，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范項(xiàng)目管理行為、提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平、統(tǒng)一項(xiàng)目外在形象、配套設(shè)施周轉(zhuǎn)利用的目的，也實(shí)現(xiàn)了“現(xiàn)場(chǎng)管理工廠化、文明施工常態(tài)化”的更高管理目標(biāo)。

與此同時(shí)，該公司也注重以標(biāo)準(zhǔn)固化管理創(chuàng)新成果，已先后制定《項(xiàng)目駐地標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》《盾構(gòu)施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》《土建標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，并在所屬各項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)落地見(jiàn)效，有效促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理水平和大盾構(gòu)品牌形象的雙提升。尤其2022年以來(lái)，為進(jìn)一步集中固化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理成果，該公司正式啟動(dòng)兩項(xiàng)企標(biāo)的發(fā)布工作，從調(diào)研交流、草案撰寫(xiě)、意見(jiàn)征求、專業(yè)指導(dǎo)、逐步完善再到標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布，歷時(shí)一年時(shí)間。兩項(xiàng)企標(biāo)由中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社出版發(fā)行，總字?jǐn)?shù)近28萬(wàn)字。

《大盾構(gòu)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范》基于該公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)制定。此項(xiàng)企標(biāo)圍繞多年來(lái)大盾構(gòu)工程項(xiàng)目施工管理實(shí)踐，整理了施工過(guò)程中準(zhǔn)備階段、駐地建設(shè)、土建施工和盾構(gòu)施工等流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，實(shí)現(xiàn)管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)向標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化過(guò)程。適用于該公司所有盾構(gòu)隧道施工項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理，為所屬項(xiàng)目的文明施工提供了指導(dǎo)。

《大盾構(gòu)施工智慧管理規(guī)范》基于該公司智慧工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)白皮書(shū)制定。此項(xiàng)企標(biāo)根據(jù)該公司多年來(lái)在智慧工地建設(shè)方面的研究與部分示范項(xiàng)目對(duì)智慧管理手段的應(yīng)用現(xiàn)狀，整理了智慧管理系統(tǒng)建設(shè)要求以及現(xiàn)場(chǎng)、物資、人員和施工管理過(guò)程中采取的智慧化手段和實(shí)踐操作。適用于該公司所有盾構(gòu)隧道施工項(xiàng)目的智慧化管理，為該公司推進(jìn)大盾構(gòu)智慧建造提供了根本遵循。

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，標(biāo)準(zhǔn)的制定已不只是企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)，更是企業(yè)規(guī)范和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的“重要密鑰”。兩項(xiàng)企標(biāo)的出版發(fā)行是該公司在制定大盾構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)方面邁出的一小步。接下來(lái)，他們將繼續(xù)按照“小步快跑”的理念，對(duì)各類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一梳理制定，直至形成完備的大盾構(gòu)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，以領(lǐng)先的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，朝著“建設(shè)世界一流大盾構(gòu)企業(yè)”目標(biāo)努力邁進(jìn)。

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