黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活進工地、民主評議黨員進工地……日前，中鐵十四局三公司各黨組織有序舉行2022年度組織生活會，激發(fā)黨員以更堅強的黨性、更堅實的擔當帶動職工群眾推進各項工程項目建設(shè)。

黨員在組織生活會上認真作記錄（華飛燕 攝）

在三公司新疆瑪納斯縣一攬子項目工地，項目管理中心黨支部書記王書新以支部普通黨員的身份參加支部的民主評議黨員，他帶頭對照六個檢查方面內(nèi)容，尋找自身不足，并制定個人學習計劃，把“三基”建設(shè)不斷夯實，確?！叭龝徽n”、主題黨日等黨內(nèi)教育融入日常、抓在平常。

“受當?shù)貧夂蛴绊?，我們在建項目?fù)工較晚，選在全面復(fù)工之際召開組織生活會，確保自我批評‘真情流露’、互相批評‘真心幫助’、整改問題‘真改實改’，也是為全年工作統(tǒng)一思想、鼓舞士氣。”王書新說。

正如他所講，近年來，三公司黨委致力開創(chuàng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩推進、兩融合”新局面，召開高質(zhì)量的組織生活會就是抓手之一。在此基礎(chǔ)上，該管理中心推動黨組織在生產(chǎn)一線扎根，按照“位置相近、專業(yè)相同、便于管理”的原則，科學設(shè)置“一線黨小組”，把施工一線、生產(chǎn)車間作為服務(wù)陣地，依托黨員示范崗等的設(shè)立承擔生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、理論學習培訓(xùn)、黨員精細管理等服務(wù)工作。

居民在施工一線送來錦旗（中鐵十四局三公司 供圖）

據(jù)了解，該管理中心在建項目多為鄉(xiāng)村振興、城市更新配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，支部精細選配黨性強、作風正、威信高、能力強的4名黨員具體負責項目，同時擔任黨小組組長服務(wù)施工生產(chǎn)，把黨組織扎根在一線。

在理論學習方面，該管理中心力求將“集體學習”變?yōu)椤凹⒄n堂”，將“要我學習”變?yōu)椤拔乙獙W習”?！敖Y(jié)合項目建設(shè)和黨員群眾自身需要，我們通過黨建聯(lián)系點制度不定期開展宣講教育，主旨就是項目生產(chǎn)、管理中心建設(shè)、促進公司發(fā)展?！蓖鯐抡f，“近兩年來，累計開展黨史學習教育專題黨課、危機意識宣講、專題組織生活會7場次，參與黨員群眾700余人次?！?/p>

煥然一新的村鎮(zhèn)風貌（華飛燕 攝）

黨小組資源優(yōu)勢和宣傳教育的實踐探索功能也在這種模式下彰顯出來。以八家戶村鄉(xiāng)村振興項目為例，他們不僅承擔鄉(xiāng)村振興配套基建施工，還通過黨建共建、企地共建參與到鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才文化、生態(tài)環(huán)境建設(shè)中來，贏得駐地群眾褒獎，真正展現(xiàn)出建筑央企助力鄉(xiāng)村振興的使命擔當。

就在該支部前不久召開的組織生活會上，全體黨員對照年度責任目標承諾進行批評與自我批評，提出下一步整改措施。針對管理中心運營模式，他們明確了“加強基礎(chǔ)建設(shè)，專注管理提升”的新一年度工作思路，以黨建深度融合生產(chǎn)經(jīng)營為抓手實現(xiàn)項目管理水平、管理建設(shè)品質(zhì)、風險防范能力同步提升。

“今年年初公司系列會提出‘六項管理升級’，其中一項就是黨建引領(lǐng)升級，我作為支部書記，更應(yīng)帶頭團結(jié)同志們凝聚力量、干好項目，以管理中心轉(zhuǎn)型升級推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！蓖鯐抡f。

【編輯：金雨】