時光潛行，歲月沉淀。在中鐵十四局房橋公司昌九鐵路南昌項目部的施工現(xiàn)場，每天總能看到一個高大的身影，他就是該項目部調度王振。55歲的他如小伙子一般，體格健壯，精神抖擻，工作中雷厲風行，操著一口京腔在現(xiàn)場“吆喝”，那大嗓門既“出圈”又魔性，項目人都稱呼他為“振哥”。

人生就是這樣，兜兜轉轉，總會久別重逢。說起我與振哥的相識，那還是2017年在臨沂項目部一起參建魯南高鐵項目，因工程結束2018年他去了其他鐵路項目，沒想到時隔五年又因修建昌九鐵路而重逢。振哥在現(xiàn)場生產(chǎn)中有著25年的工作經(jīng)驗，原則性強，不怕得罪人，性格爽快，在現(xiàn)場經(jīng)常未見其人先聞其聲。

振哥性子直，有事說事，一是一，二是二，責任心極強。項目部正處于臨建階段，他負責現(xiàn)場各區(qū)域的進度和文明施工，每天早上7點準能聽到他在現(xiàn)場大聲“吆喝”。還記得今年1月7日，原本計劃10號澆筑管片水養(yǎng)池的主體結構，閑暇之余的他看了一下天氣預報，顯示未來五天將連續(xù)有中到大雨，這下他按捺不住了，急忙跑去找工程部長王中原協(xié)商，建議把不是很著急施工的工序都往后排，就搶水養(yǎng)池的基礎，王中原平靜地說：“這項工作很繁瑣，兩天的時間根本干不完，如果沒搶出來那這項活就白干了，還影響其它區(qū)域的施工呢。”振哥信誓旦旦地說：“不試試怎么就知道不行呢？如果下雨前搶不出來，就會影響后續(xù)的施工進度……”最終王中原也拗不過他，重新安排施工節(jié)點、下發(fā)技術交底。王振也不閑著，中午一吃完飯就帶領著工友們去現(xiàn)場干活，人手少時，他上去幫工友們抬鋼板；夜里施工視線不好時，他就裝好照明燈；晚班交換班時，有的工友師傅來不及吃飯，他就充當起“外賣員”給大家伙送餐；哪里需要哪里就有他的身影，當帶班負責人叫他先回去休息時，王振搖搖頭笑著說道:“這活沒干完，我咋能睡踏實呢。”就這樣，他帶領著工友們硬挺著干了兩天兩夜，搶在下雨前完成了水養(yǎng)池基礎的澆筑。

振哥生活中愛干凈，把宿舍當成自己家一樣收拾，在工作中亦是如此，他經(jīng)常在班前會上強調班組人員對所負責的區(qū)域要做到工完料清，把工作場所的環(huán)境衛(wèi)生當成家一樣來愛護。改造期間，各區(qū)域每日都會遺留不少垃圾沒人清理，他每每看到這種情況就憤憤不平，開嗓吆喝：“你這區(qū)域最臟了，要不出清理費，我派人打掃?！薄斑@是哪個施工班組堆的垃圾啊，工完料清，這不瞎整嘛?！编?，可別說，他這一嗓子可真管用，不一會，垃圾消失的無影無蹤，各區(qū)域物品擺放的整齊有序?！半m然他在工作中對我們很嚴格，但他以身作則，不管現(xiàn)場哪個區(qū)域有施工，都能看到他的身影，有他監(jiān)工，施工中犯的錯誤減少了，也避免了不必要的返工，大家都很信任他?！变摻Y構負責人賈波說到。

“一開始以為調度工作就是動動嘴，指揮一下現(xiàn)場就完事了，后來在我的師傅振哥的教導下，我學到了調度工作不僅不要怕得罪人，分清現(xiàn)場生產(chǎn)工作的輕重緩急，還要學習如何與一線工友們溝通交流等，他也身體力行影響著我，從他身上我看到了他對工作的擔當?！痹擁椖坎可a(chǎn)調度趙家旺激動地說。

振哥經(jīng)常感慨，即使明年退休，但也要站好最后一班崗，繼續(xù)在崗位上發(fā)光發(fā)熱，為自己的筑路事業(yè)畫上一個圓滿的句號。

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