“截至目前，從深圳物貿(mào)事業(yè)部調(diào)出到公司各崗位的年輕管理干部累計(jì)13人，已然成了公司培養(yǎng)人才的‘黃埔軍校’，發(fā)揮了‘人才孵化基地’的作用?！苯?，在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育座談?wù){(diào)研會(huì)上，中鐵二十五局實(shí)業(yè)公司黨委書(shū)記程升如是說(shuō)。

據(jù)了解，該公司深圳物貿(mào)事業(yè)部成立于2015年10月，職工平均年齡30歲，屬于該公司目前最年輕的一支經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。自成立以來(lái)，這支年輕的團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)出了大批業(yè)務(wù)骨干和管理人員，先后獲得上級(jí)單位、客戶頒發(fā)的集體榮譽(yù)獎(jiǎng)16項(xiàng)，個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)52項(xiàng)，為該公司物貿(mào)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)造價(jià)值能力提升以及物貿(mào)板塊的飛速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。作為公司培養(yǎng)人才的搖籃，該事業(yè)部奮力奏好培養(yǎng)、融入、考核“三部曲”，持續(xù)推動(dòng)“人才孵化基地”創(chuàng)建走深走實(shí)。

深圳物貿(mào)事業(yè)部開(kāi)展青年讀書(shū)分享會(huì)（潘昭軒 攝)

注重培養(yǎng)，奏好職工培育“孵化曲”

結(jié)合職工隊(duì)伍年輕，做事有干勁、有激情和戰(zhàn)斗力強(qiáng)、可塑造性強(qiáng)等特點(diǎn)，該事業(yè)部從提高職工文化理論水平、提升職工業(yè)務(wù)能力水平入手，打造“人才孵化基地”。他們通過(guò)多形式開(kāi)展理論知識(shí)學(xué)習(xí)和宣講，強(qiáng)化思想教育，引導(dǎo)優(yōu)秀青年團(tuán)員向黨組織靠攏，目前事業(yè)部黨員已占職工比例的62.5%。

該事業(yè)部持續(xù)開(kāi)展好“微講堂”提素平臺(tái)，共組織微講堂超過(guò)100期，通過(guò)全員上臺(tái)講課，加強(qiáng)職工的知識(shí)面和表達(dá)能力；通過(guò)閱讀報(bào)刊、記工作日志、定期布置寫(xiě)作任務(wù)等措施，培養(yǎng)職工寫(xiě)作習(xí)慣，提升職工撰寫(xiě)公文及寫(xiě)作能力；通過(guò)組建職工書(shū)屋，定期開(kāi)展讀書(shū)分享會(huì)，營(yíng)造職工主動(dòng)看書(shū)學(xué)習(xí)氛圍；以“導(dǎo)師帶徒”形式抓好新職工的培養(yǎng)工作，通過(guò)組織職工集中學(xué)習(xí)，每月組織一次模擬考試，不定期邀請(qǐng)老師講課等形式，抓好職工基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培養(yǎng)；鼓勵(lì)青年職工積極參加上級(jí)單位舉辦的各類(lèi)文體活動(dòng)以及安排的各項(xiàng)工作，創(chuàng)造機(jī)會(huì)給青年團(tuán)員展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采。同時(shí)，督促職工抓好職稱(chēng)考試，全面提升自身技能水平、整體素質(zhì)，幫助職工快速成長(zhǎng)。

聚焦融入，奏好職工成長(zhǎng)“轉(zhuǎn)化曲”

為促進(jìn)青年職工快速成長(zhǎng)，全方位融入企業(yè)中心工作，該事業(yè)部圍繞年度考核指標(biāo)和重難點(diǎn)任務(wù)，將青年職工放在重要的工作崗位上歷練。目前該事業(yè)部在手50多個(gè)項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人都是“95后”，從項(xiàng)目的合同簽訂、組織供應(yīng)、結(jié)算對(duì)賬、付款回款等實(shí)行全流程跟蹤負(fù)責(zé)，給平臺(tái)、給機(jī)會(huì)讓青年職工快速成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的崗位能手。

在青年職工在重要崗位歷練的同時(shí)，該事業(yè)部充分發(fā)揮以老帶新的優(yōu)秀傳統(tǒng)，為青年職工配備業(yè)務(wù)導(dǎo)師，一對(duì)一教授工作經(jīng)驗(yàn)，全面營(yíng)造事業(yè)部干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，推動(dòng)青年員工主動(dòng)融入中心工作。在事業(yè)部常態(tài)化開(kāi)展特色勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，讓青年職工將自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)青年職工干事創(chuàng)業(yè)的信心。積極組織開(kāi)展“清收清欠黨員先行”“清收清欠經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)”“保產(chǎn)值抓回款 突擊建新功”等主題活動(dòng)，鼓勵(lì)職工主動(dòng)思考工作，涌現(xiàn)出了一批想干事、干成事的人才，被公司授予了“創(chuàng)效能手”“回款能手”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

突出考核，奏好職工成才“助推曲”

“要充分發(fā)揮好績(jī)效考核的導(dǎo)向作用?！边@是事業(yè)部班子達(dá)成的一項(xiàng)共識(shí)。該事業(yè)部一方面將全體職工月度獎(jiǎng)金的30%拿出來(lái)統(tǒng)籌，結(jié)合每個(gè)人周例會(huì)安排工作的落實(shí)情況，以及本月具體表現(xiàn)進(jìn)行考核打分，分檔次排名進(jìn)行二次分配；另一方面，在年度的集體獎(jiǎng)金分配中，也對(duì)全年表現(xiàn)優(yōu)秀的職工進(jìn)行額外獎(jiǎng)勵(lì)，做到同級(jí)不同酬，使職工收入與工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系，切實(shí)做到收入能增能減。

與此同時(shí)，他們還將考核結(jié)果與職工的評(píng)先選優(yōu)、提拔任用掛鉤，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，提高了工作效率，營(yíng)造了你追我趕的干事氛圍。中國(guó)鐵建股份有限公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀共青團(tuán)員”，集團(tuán)公司“優(yōu)秀項(xiàng)目法律聯(lián)絡(luò)員”“第四屆十大杰出青年”等一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的獲得，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步發(fā)展凝聚源源不斷的人才保障。

人才是發(fā)展的根本動(dòng)力。隨著“人才孵化”三部曲的持續(xù)奏響，該事業(yè)部從成立之初年產(chǎn)值1.58億元，發(fā)展到2022年產(chǎn)值達(dá)9億元，幫助該公司物貿(mào)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。該事業(yè)部也多次榮獲上級(jí)單位授予的“先進(jìn)集體”“先進(jìn)基層黨組織”“工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

【編輯：金雨】