10個(gè)安全督導(dǎo)組深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全排查、各項(xiàng)目全面開展安全自查自糾活動(dòng)……自安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)攻堅(jiān)活動(dòng)開展以來,中鐵二十局二公司上下明確安全生產(chǎn)“一盤棋”思想,精心部署、強(qiáng)化管控,為沖刺四季度產(chǎn)值任務(wù)目標(biāo)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

該公司嚴(yán)格按照中鐵二十局安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)攻堅(jiān)活動(dòng)方案部署要求,科學(xué)籌謀、掛圖作戰(zhàn)。他們組織召開專項(xiàng)部署會(huì),結(jié)合各項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際,制定工作方案,進(jìn)一步明確工作小組、具體職責(zé)、攻堅(jiān)任務(wù)目標(biāo)?？偛堪踩O(jiān)督部成員主動(dòng)下沉一線,對(duì)技術(shù)難度大、施工風(fēng)險(xiǎn)高的項(xiàng)目工點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,優(yōu)化專項(xiàng)施工方案、制定安全管理措施,提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力,多措并舉,確保下好安全“先手棋”,打好安全生產(chǎn)“主動(dòng)仗”。

此外,為加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)防控、促進(jìn)安全措施靶向發(fā)力,他們根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控原則,設(shè)立《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)隱患清單》、加強(qiáng)各項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作,并重新修訂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分級(jí)管理制度,進(jìn)行紅、黃、藍(lán)三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。針對(duì)項(xiàng)目不同工點(diǎn),不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),有針對(duì)得采取現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施,全面遏制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)隱患,營(yíng)造有序的安全生產(chǎn)環(huán)境。

當(dāng)前西延高鐵項(xiàng)目已經(jīng)全面進(jìn)入冬季施工,為了全面遏制安全隱患,項(xiàng)目主管帶隊(duì)對(duì)該項(xiàng)目不良地質(zhì)隧道、高墩大跨連續(xù)梁施工等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行了“地毯式”排查,并詳細(xì)制定了風(fēng)險(xiǎn)隱患治理措施,確保安全推進(jìn)項(xiàng)目施工生產(chǎn),與此同時(shí),西安東站項(xiàng)目對(duì)各部室在終端安全管控中的責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解,研究制定終端安全管控任務(wù)清單,通過壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化考核,確保各項(xiàng)安全管控措施落實(shí)、落地。

與此同時(shí),其他各項(xiàng)目也采取了一系列行之有效的安全管控措施,多管齊下、嚴(yán)防死守,全面穩(wěn)步推進(jìn)工程施工建設(shè)。

邀請(qǐng)外部專家為房建項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)（邵興帆 攝）

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