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小社區(qū)大港灣 中鐵地產(chǎn)探索“全生命周期運營服務”

來源:本站原創(chuàng) ?作者:徐子敬? ?時間:2023-11-09?【字體:??

改革深化提升行動和對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造,既是適應新形勢新階段的重大決策,也是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要路徑。中鐵地產(chǎn)瞄準人民群眾對美好生活的向往,在貴陽國際城社區(qū)提出“全生命周期運營服務”的社區(qū)運營模式,不僅提升了業(yè)主滿意度,還擴大了鐵建品牌口碑。在2023年世界城市日中國主場活動現(xiàn)場,中鐵地產(chǎn)的社區(qū)運營探索經(jīng)驗被推介。

2023年世界城市日官方配套活動中國城市高質(zhì)量發(fā)展論壇(中鐵地產(chǎn)貴州公司 供圖)

鐵建案例:在世界城市日為貴陽發(fā)聲

“世界城市日”是聯(lián)合國首個以城市為主題的國際日,時間為每年10月31日。今年是世界城市日設立十周年。

2023年世界城市日中國主場活動于10月28日至31日在上海舉辦,由住房和城鄉(xiāng)建設部、上海市人民政府和聯(lián)合國人類住區(qū)規(guī)劃署共同主辦。作為世界城市日重要官方配套活動之一,中國城市高質(zhì)量發(fā)展論壇由中國建設報社主辦。論壇上,中鐵地產(chǎn)貴陽國際城項目和行業(yè)代表,和政府相關部門負責人、專家學者一起,圍繞“可持續(xù)的住房與社區(qū)”的主題激蕩思維、深入交流,共商城市高質(zhì)量發(fā)展之計。

面對行業(yè)轉(zhuǎn)型,該公司提出“產(chǎn)品內(nèi)容化”的市場競爭策略,從市民生活升級來思考產(chǎn)品的“附加價值”和“心理體驗”價值,賦予產(chǎn)品更多內(nèi)涵和品牌等價值,讓產(chǎn)品更加有故事、有深度、有內(nèi)涵,為客戶提供多元化、一體化的生活方式解決方案。

為此,從2017年開始,貴陽國際城項目以“聚焦社區(qū)場景營造,回應美好生活需要”為工作目標,持續(xù)強化多元共治、提供優(yōu)質(zhì)服務。在“全周期生命運營服務”的生態(tài)體系下,重點圍繞“一老一小一家庭”的需要提升社區(qū)配套設施,得到了廣大業(yè)主的認可。

“小社區(qū),大港灣,通過上海世界城市日的舞臺,讓更多的中國經(jīng)驗被國際社會看見。”論壇主辦方中國建設報社相關負責人表示,邀請貴陽國際城作為論壇分享案例,它既是企業(yè)實現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展的需要,也是踐行好房子到好社區(qū)的生動實踐。

第三空間:打造全生命周期運營服務

貴陽國際城項目是鐵建地產(chǎn)進駐貴陽開發(fā)的第一個大盤項目,有不少配套的公共空間、活動設施和架空層,由于沒有清晰的歸屬界定,缺乏有效的運營管理,有限的社區(qū)資源被白白浪費。針對社區(qū)這類“灰色地帶”空間,該公司進行了重點研究和二次開發(fā),圍繞改造基礎設施、改善社區(qū)環(huán)境、拓展功能內(nèi)涵,對原有的場地進行綜合改造,打造以場地資源共享為特色的服務體系。

在硬件設施方面,項目建設運營業(yè)主食堂,為社區(qū)居民提供安全、優(yōu)質(zhì)、便利、實惠的用餐服務;利用屋頂空間打造了鄰里活動中心,業(yè)主運動場,解決了居民日益增長休閑娛樂需求和社區(qū)場地空間的矛盾;開通了社區(qū)微公交,解決居民從小區(qū)門口到家門口的“最后一公里”;利用社區(qū)山體空間,為業(yè)主打造了一個“網(wǎng)紅”圖書館……

貴陽國際城業(yè)主圖書館(中鐵地產(chǎn)貴州公司 供圖)

此外,貴陽國際城項目還因地制宜打造兒童友好社區(qū),通過減租、免租等優(yōu)惠政策,解決小區(qū)“幼有所托”的問題;引進了北京實驗二小、十五中、首師大附屬學校等名校資源,實現(xiàn)了孩子在家門口上名校;在鐵建城項目打造了西南地區(qū)首個社區(qū)馬術(shù)運動中心,讓馬術(shù)課走進學校。

該公司還以家庭為單位開展社群運營,通過引導業(yè)主參與家園共建、公益共助、健康共創(chuàng)、藝術(shù)共享四大社群板塊,促進人們情感與價值觀的融合,把社群與家庭緊密相連,幫助人們重新找回久違的鄰里歸屬感。

智慧賦能:打通社區(qū)服務“最后一公里”

居住社區(qū)是城市治理的基本單元,是黨和政府聯(lián)系、服務人民群眾的“最后一公里”,居住社區(qū)能否得到有效治理、服務及時、持續(xù)更新,直接關系著群眾對美好生活的期盼。

要推動小區(qū)配套設施持續(xù)更新,不斷滿足業(yè)主們的生活娛樂需求,單靠開發(fā)商投入力量遠遠無法解決。該公司不只是將自己定位為“投入者”,而是以合作者和溝通者的角色,通過發(fā)揮企地聯(lián)手黨建的引領作用,最終形成了政府、業(yè)主和企業(yè)三方“共商共建共享”溝通機制和服務平臺。

2020年,貴陽國際城項目成為地方政府、開發(fā)企業(yè)和社區(qū)業(yè)主參與的“三感社區(qū)”試點,打造黨建引領下的“三感”社區(qū)建設,深度融入貴陽市“一圈兩場三改”城市提質(zhì)更新行動。

貴陽國際城業(yè)主活動中心(中鐵地產(chǎn)貴州公司 供圖)

借助社區(qū)智慧化建設,通過業(yè)主“美好家+”App,不僅涵蓋居民從出門入戶到吃穿住行等具體服務內(nèi)容,還打通物業(yè)服務、社區(qū)商家和業(yè)主需要的“最后一公里”,實現(xiàn)更智能的社區(qū)、更實用的權(quán)益、更多交流方式三大提升內(nèi)容,串聯(lián)起社區(qū)15分鐘生活服務圈。

面對新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展要求,中鐵地產(chǎn)將繼續(xù)完善“全生命周期運營服務”的模型體系,加快從“賣房一陣子”到“服務一輩子”的轉(zhuǎn)型步伐,打造貴陽城市高質(zhì)量發(fā)展的標桿,最終實現(xiàn)與市民共進步,與城市共成長。

【編輯:敏業(yè)】