“這次培訓(xùn)給我的感覺就是‘實’，可操作性強(qiáng)，幾乎是手把手教我們?nèi)绾巫龊没鶎颖O(jiān)督工作，同時也讓我認(rèn)識到了基層監(jiān)督工作的重要性、必要性?！狈种械呐嘤?xùn)筆記，中鐵二十三局集團(tuán)軌道交通佛山工程有限公司綜合辦公室主任張燕正在向公司職工分享培訓(xùn)感受。

11月8日，張燕以一名基層紀(jì)檢委員的身份參加了公司組織的基層單位紀(jì)檢干部培訓(xùn)班，返回項目的第一件事便是向職工群眾宣傳貫徹紀(jì)檢工作的動態(tài)，傳達(dá)基層生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督工作的新要求?！耙雵?yán)格履行紀(jì)檢委員職責(zé)，注重溝通方式，克服畏難情緒，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題的主動性和自覺性；要深入學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，提高自己的理論水平，因為只有了解了企業(yè)的規(guī)章制度，才能知道哪些事情是合規(guī)的、哪些事情是違規(guī)的，才能知道監(jiān)督的點在哪里、哪里容易出現(xiàn)問題?！睂ε嘤?xùn)的內(nèi)容，張燕做了詳細(xì)的筆記。

“紀(jì)檢監(jiān)督對我來說雖是全新的工作領(lǐng)域，但也是我關(guān)注的點，是我要干好的事兒！說實在的，我之前從未干過，干什么？怎么干？心里沒底?！痹谂嘤?xùn)期間組織的“基層單位如何發(fā)現(xiàn)問題線索”討論中，張燕的話讓所有紀(jì)檢委員產(chǎn)生了共鳴，這也是培訓(xùn)前期一直困擾該公司紀(jì)委的課題。

為了解決這一問題，讓基層“探照燈”真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，該公司紀(jì)委經(jīng)多方調(diào)研，制定并印發(fā)了《加強(qiáng)基層單位監(jiān)督管理的暫行規(guī)定》，明確了紀(jì)檢委員的任職條件、崗位職責(zé)、工作權(quán)限、監(jiān)督清單、考核機(jī)制；并在培訓(xùn)中進(jìn)行足條解讀，從點到面、從線到圓，由淺入深，通過一個案例說明一類問題的監(jiān)督方式方法，引導(dǎo)參加培訓(xùn)人員如何開展基層監(jiān)督工作，調(diào)動基層監(jiān)督的積極性，促使基層監(jiān)督換發(fā)新的活力，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督合力。

此外，該公司紀(jì)委還在年初就對本年度紀(jì)檢干部廉政教育培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了明確：組織一次紀(jì)檢干部集中學(xué)習(xí)，講授一堂專題黨課，開展一次紀(jì)檢干部履歷清理，征集一期教育學(xué)習(xí)心得，參觀一次廉潔基地，舉辦一期紀(jì)檢干部教育培訓(xùn)班，召開一次專題組織生活會。 截至目前，他們開展集中理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工對紀(jì)檢工作的自主感、勝任感和歸屬感，變被動“填鴨式”學(xué)習(xí)為主動“靶向性”學(xué)習(xí)，由內(nèi)而外激發(fā)增強(qiáng)本領(lǐng)、奮發(fā)有為的內(nèi)驅(qū)力，做到事半功倍、學(xué)有所獲。

“培訓(xùn)解決了我不會監(jiān)督的問題，領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵幫我克服了不敢監(jiān)督的問題，接下來，就是要將培訓(xùn)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為監(jiān)督的成果，以成果檢驗監(jiān)督的質(zhì)效。”簡短的話語，透露出張燕堅定的信念。她表示，這次培訓(xùn)收獲滿滿，帶著責(zé)任來學(xué)習(xí)，揣著任務(wù)“回家”去，要將培訓(xùn)的內(nèi)容與實際工作相結(jié)合，落實、落細(xì)、落穩(wěn)，為企業(yè)的健康有序發(fā)展保駕護(hù)航。

【編輯：楊璇】