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趙勇:匠心不移的“創(chuàng)效先鋒”
來源:本站原創(chuàng) 作者:鄭湛?楊亞玲?徐祥濤 時間:2023-10-30
被譽為“創(chuàng)效先鋒”的中鐵二十三局姚南高速項目經(jīng)理趙勇,身上不止有“中國鐵建勞動模范”這一份榮譽。他從一線技術(shù)員起步,先后參與萬梁高速、宜萬鐵路、蘭渝鐵路、簡蒲高速、渝黔高速擴能、重遵高速擴容、姚南高速等國家級、省級重點工程項目建設(shè),一步一個腳印,逐漸成長為一名具備獨立管理大中型項目能力的優(yōu)秀項目負(fù)責(zé)人,多次獲得該集團各項表彰,還被評為四川省2022年度省建筑業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理。
一路走來,踏遍祖國萬里河山,歷經(jīng)二十載春去秋回,他深知“鋼筋水泥千鈞重,手上須有繡花活”的道理。從走出校門的基層“小白”成長為項目管理“大拿”,他頗有心得。
狠抓項目管理,牽住效能提升的“牛鼻子”
“今天上午,根據(jù)大家匯報的石星4號隧道專項施工方案比選材料,工程部要進一步對調(diào)整后的工程量進行細(xì)化,計劃部要進一步進行單價分析,確保方案調(diào)整后達到預(yù)期……”在一場方案比選討論會上,趙勇正在進行工作部署。項目上,這樣的方案策劃及討論會很多,但趙勇每一次都高度重視,精心組織,不走過場、不走形式,以高水平、高效率的項目管理夯實創(chuàng)效根基。
“不僅要多點開花,還要同步結(jié)果;不僅要降本增效,還要確保安全質(zhì)量?!边@是趙勇常對建設(shè)團隊所說的“創(chuàng)效經(jīng)”。他深知,若對物資成本的管控稍有松懈,便會直接影響項目經(jīng)營的“果”。趙勇一邊強化對項目物資的精細(xì)化管理,一邊努力尋求效益增長點。他帶領(lǐng)團隊分析各種采購模式的利弊,時刻掌握市場動態(tài)信息,采取不同的策略與供應(yīng)商進行多輪差異化談判,最終將各主材單價均控制在市場的較低價位。
查看隧道量測數(shù)據(jù)記錄情況(楊亞玲 攝)
作為項目經(jīng)理,趙勇在堅持重點抓好項目“雙預(yù)控”管理的同時,狠抓施工專項方案管理,既有攻克建設(shè)難題的堅毅,也有精細(xì)管理的韌勁。針對關(guān)鍵工序和重要節(jié)點,他不等不靠、主動出擊、重點突破,帶領(lǐng)團隊充分發(fā)揚“見縫插針、找縫插針、鑿縫插針”的“三針精神”,見招拆招、精準(zhǔn)施策,全方位、多角度抓安全、控質(zhì)量、搶進度、防風(fēng)險,克服重重困難,有效拓展施工作業(yè)面。
“攀得半山休道遠(yuǎn),還需健履上高峰?!彼@么說,也這么做。除了日常的例行檢查之外,時常能看到趙勇帶隊在現(xiàn)場開展突擊檢查;重要工序和重大風(fēng)險源工點施工時,他也一定會在現(xiàn)場帶班盯控。只有這樣,才能給施工現(xiàn)場養(yǎng)習(xí)慣、樹標(biāo)準(zhǔn),也為其他項目管理人員作出表率。
聚焦方案優(yōu)化,深挖設(shè)計創(chuàng)效的“金點子”
日常管理中,趙勇始終堅持以施工安全質(zhì)量為前提,以科學(xué)節(jié)能降耗為項目增創(chuàng)效益。
在渝黔高速擴能項目工作期間,趙勇?lián)卧擁椖苛植宽椖拷?jīng)理一職。項目初上場,他就發(fā)現(xiàn)一個大難題:施工現(xiàn)場有一條“V”字形河谷,兩岸地形陡峭,最大坡度高達70度,相對高差200米以上,且河床寬度狹窄,最窄處僅3米,被當(dāng)?shù)厝朔Q為“一線天”。按照原設(shè)計,該地要采取“泄洪箱涵+填方路基”施工方式,箱涵全長272米、路基填方高度15.8~26米,施工難度大、工期長、成本高,且安全風(fēng)險高。趙勇每天泡在現(xiàn)場,反復(fù)思考如何改進施工方案、降低成本,經(jīng)過反復(fù)思考,他拿出了自己的方案,并與業(yè)主單位、設(shè)計院等多方溝通、協(xié)調(diào),反復(fù)推敲,最終將設(shè)計變更優(yōu)化為跨河大橋。該方案不僅縮減了近半年的施工周期,還極大節(jié)約了施工成本。他在工作管理中牢固樹立的安全、質(zhì)量、效益三大意識,為項目建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
現(xiàn)場巡查(楊亞玲 攝)
在重遵高速項目任項目經(jīng)理期間,他帶領(lǐng)項目團隊超前謀劃、科學(xué)組織,通過優(yōu)化斜井與主洞交叉口位置,提前近三個月時間進正洞開展作業(yè),不僅保質(zhì)保量完成施工生產(chǎn)任務(wù),還為企業(yè)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
踏平坎坷成大道,斗罷艱險再出發(fā)。2022年7月,趙勇帶領(lǐng)“鐵三角”團隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)姚南高速項目。他通過與業(yè)主、設(shè)計、地勘以及專家組的深入溝通交流、現(xiàn)場實地復(fù)勘,以實地調(diào)查資料、地質(zhì)詳勘報告等重要資料為依據(jù),在保證施工安全質(zhì)量的前提下,對項目初步設(shè)計進行變更優(yōu)化,加快了工程施工進度,節(jié)約了管理成本。
立足科研創(chuàng)新,開拓以創(chuàng)增效的“新法子”
科研創(chuàng)新也是增效益的好法子。趙勇帶領(lǐng)團隊積極開展科技攻關(guān),先后在中鐵二十三局內(nèi)申報科研課題2項,完成工法1篇,發(fā)表論文2篇,完成QC成果5篇,申請專利3項,并將這些新技術(shù)運用到實際施工中?!按罂缍人淼佬本c正洞交叉口施工技術(shù)研究”與“高壓富水破碎帶深埋隧道施工技術(shù)研究”,兩項課題帶來了扎實的技術(shù)成果,安全、可靠、經(jīng)濟、有效地解決了深埋破碎軟弱段隧道工程斜井進正洞施工、高壓富水破碎帶施工等重難點工程;隧道二襯臺車采用鋼端模工藝、邊溝及電纜槽采用定制整體臺車一次性澆筑工藝、隧道砼路面采用整幅攤鋪工藝等新技術(shù)、微創(chuàng)新的運用,不僅保證了施工質(zhì)量,而且大大提高了施工工效。他還與西南交通大學(xué)合作,引入新型引導(dǎo)式防護網(wǎng),將原設(shè)計邊坡防護能效翻倍,杜絕了邊坡滾石撞擊橋梁結(jié)構(gòu)的災(zāi)害風(fēng)險,為推動“一線天”路改橋設(shè)計變更奠定了基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)行業(yè)規(guī)范(楊亞玲 攝)
目前,姚南高速項目正在開展的科研課題有兩項,旨在解決隧道工程中常見二襯背后易產(chǎn)生空洞、初期支護噴射混凝土超耗高的難題。一直以來,他帶領(lǐng)項目團隊從方案優(yōu)化、成本管控、科技創(chuàng)新等多方面聯(lián)動努力,深挖項目創(chuàng)效潛能,“多點開花”深入推進降本增效工作。
大處著眼志在“胸有成竹”,小處著手方能“目無全?!?。在工程建設(shè)中,趙勇毅然扛起千鈞重?fù)?dān),鉚足“敢啃硬骨,敢涉險灘”的沖勁,為企業(yè)“繡”出了一項又一項效能提升的品質(zhì)工程。
【編輯:楊璇】