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建精品工程 創(chuàng)實(shí)干榮譽(yù)

來(lái)源:本站原創(chuàng) ?作者:楊輝? ?時(shí)間:2023-10-17?【字體:??

南通首個(gè)市級(jí)重點(diǎn)TOD項(xiàng)目,南通首個(gè)采用“軌道+物業(yè)”開(kāi)發(fā)模式的場(chǎng)段項(xiàng)目,中鐵十七局市政建設(shè)公司在南通市場(chǎng)的首個(gè)車輛段項(xiàng)目,南通地鐵2號(hào)線幸福車輛段02標(biāo)項(xiàng)目集三個(gè)“首次”于一身。

工程航拍(楊輝 供圖)

南通軌道交通2號(hào)線一期工程幸福車輛段及上蓋平臺(tái)項(xiàng)目位于南通市崇川區(qū)幸福鎮(zhèn),是軌道交通2號(hào)線綜合基地。項(xiàng)目建成后將肩負(fù)2號(hào)線地鐵車輛停放、日常維修保養(yǎng)、列車救援和材料供應(yīng)等任務(wù),其配套的“物業(yè)”模式將創(chuàng)新性帶動(dòng)城市能級(jí)跨越式發(fā)展。

中鐵十七局市政建設(shè)公司聯(lián)合承建02標(biāo)項(xiàng)目,主要負(fù)責(zé)部分上蓋平臺(tái)、站場(chǎng)及道路工程、機(jī)電安裝工程、幸福東豎河橋涵工程、河道改造工程等。

奮勇?tīng)?zhēng)先 迎難而上

項(xiàng)目自2021年10月12日進(jìn)場(chǎng)以來(lái),嚴(yán)格依循“目標(biāo)導(dǎo)向”建章立制,貫徹“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、成本化、精細(xì)化”理念,形成一套量化管理、責(zé)任明確、考核有據(jù)、獎(jiǎng)懲分明的完善管理體系,用制度繃緊安全之“弦”,校準(zhǔn)質(zhì)量之“標(biāo)”,提高創(chuàng)效之“能”。

在施工過(guò)程中,該項(xiàng)目克服施工組織復(fù)雜、工序轉(zhuǎn)換頻繁、協(xié)調(diào)難度大、安全風(fēng)險(xiǎn)高、工期壓力大等各項(xiàng)難題,以“釘釘子”精神全力推動(dòng)任務(wù)清單化,清單目標(biāo)化,目標(biāo)節(jié)點(diǎn)化,節(jié)點(diǎn)責(zé)任化,加強(qiáng)監(jiān)督考核,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)不斷取得突破,實(shí)現(xiàn)率先完成全場(chǎng)段第一座承臺(tái)、第一根立柱、第一塊蓋板、首家封頂?shù)氖┕ぜ芽?jī),目前已順利通過(guò)主體土建工程子單位正式驗(yàn)收。

強(qiáng)化管控 以謀促工

項(xiàng)目積極推行扁平化和“清單式”管理模式,落實(shí)安全與質(zhì)量周檢制度、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、施工過(guò)程三檢等制度,確保施工管理有章可循、有制可依、有源可溯。同時(shí),大力開(kāi)展科技創(chuàng)新與技術(shù)總結(jié),運(yùn)用BIM技術(shù)對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行建模,直觀表現(xiàn)施工階段的工程信息,優(yōu)化施工過(guò)程,增強(qiáng)項(xiàng)目施工生產(chǎn)能力。

不僅會(huì)干,更要善算。該項(xiàng)目堅(jiān)持“大成本”理念,優(yōu)化施工方案,強(qiáng)化過(guò)程管控,提升精細(xì)化管理水平,實(shí)現(xiàn)成本最低、效益最優(yōu)的目標(biāo)。針對(duì)標(biāo)段場(chǎng)地受限、單體分布不均勻、深基坑放坡式開(kāi)挖困難的現(xiàn)狀,項(xiàng)目采取“半垂直支護(hù)半放坡開(kāi)挖”方式,代替原有的深基坑“全放坡開(kāi)挖”模式,縮短關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期約1個(gè)月,二次經(jīng)營(yíng)獲利約200萬(wàn)元。

智慧管理 守土有責(zé)

信息數(shù)據(jù)是項(xiàng)目建設(shè)的晴雨表,智慧管理是現(xiàn)代化工程的壓艙石。該項(xiàng)目積極推行“智慧工地”建設(shè),借助信息分析手段,運(yùn)用智能化管理模式,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施全面動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)死角、可溯源,內(nèi)部管理信息化,監(jiān)控手段科學(xué)化,促進(jìn)施工優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)。

同時(shí),該項(xiàng)目持續(xù)深化安全管控,通過(guò)全面推進(jìn)實(shí)名制管理、嚴(yán)格落實(shí)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、開(kāi)展專項(xiàng)安全應(yīng)急演練、安全交底全覆蓋等多項(xiàng)措施,做到安全、質(zhì)量、進(jìn)度均達(dá)標(biāo),項(xiàng)目綜合考評(píng)始終領(lǐng)跑全線,做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。

黨建引領(lǐng) 友好共贏

黨建引領(lǐng)建精品,激發(fā)活力增實(shí)效。項(xiàng)目黨支部緊緊圍繞施工生產(chǎn)中心任務(wù),積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,跳出“舒適圈”,敢啃“硬骨頭”。該項(xiàng)目以融合黨建工作帶為載體,與供電公司、幸福街道等周邊單位建立和諧共建關(guān)系,順利解決了施工區(qū)域內(nèi)樹(shù)林難移植、樁基難開(kāi)打的困境,爭(zhēng)取到1臺(tái)630千伏安箱變?yōu)轫?xiàng)目獨(dú)立使用,大大緩解了施工用電緊張。

百舸爭(zhēng)流,奮楫者先;中流擊水,勇進(jìn)者勝。該項(xiàng)目將以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加昂揚(yáng)的斗志、更加堅(jiān)定的擔(dān)當(dāng)、更加創(chuàng)新的思維,用心打造精品工程,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效目標(biāo)。

【責(zé)任編輯:張晶】