“我在業(yè)務管理崗工作了13年，這次成功從副職崗位競聘上了總經(jīng)理，感謝改革給了‘80后’年輕干部更好服務企業(yè)和職工的機會！”中鐵物資東北公司于寧表示。在中鐵物資剛結束的新一輪總部及子公司崗位公開招聘中，有6人成功應聘。截至目前，該集團已基本完成總部及所屬各單位的崗位公開選聘工作。

2020年以來，該集團圍繞國企改革三年行動要求，在充分調(diào)研的基礎上，立足企業(yè)改革發(fā)展實際，制定并完善貫徹落實國企改革三年行動方案，破解改革中的思想、制度和模式難題。

在推進改革過程中，該集團圍繞“怎么改、改什么”展開思考，前往先進單位開展“對標世界一流”經(jīng)驗學習、調(diào)研交流，并多次邀請行業(yè)改革專家教學授課，逐步形成了黨建引領下提升企業(yè)治理體系和治理能力的改革思路。一方面，他們堅持黨的領導融入公司治理，進一步規(guī)范明晰黨委會、董事會、經(jīng)理層職責定位，形成高效決策體系；另一方面，他們搭建“4+4+14”的“前中后臺”現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理組織機構體系，助力各級單位全面“瘦身健體”。

2021年，該集團啟動三項制度改革，建立員工薪酬績效多維度考核進階通道，在西北公司成功試點后向全集團推行“經(jīng)理層成員任期制和契約化管理以及全員公開競聘上崗”改革，全集團1463個崗位累計報名達3564人次，改革“動真格”切實調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性。

以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作為改革終極目標，該集團組建發(fā)展研究中心和專家智庫，超前謀劃企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展，聚焦主責主業(yè)、重構產(chǎn)業(yè)布局，確定了“打造工程建設領域世界知名的數(shù)智化供應鏈集成服務商”的戰(zhàn)略定位和“1335”發(fā)展路徑。乘著“數(shù)字鐵建、智慧鐵建”發(fā)展東風，該集團堅定“數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級”主線，推動全業(yè)務平臺上線，搭建供應鏈一體化管理數(shù)據(jù)中臺，上線運營鐵建云采和盤古智達智慧物流平臺，努力實現(xiàn)“以物資為主”向“物資物流并重”的數(shù)字化轉(zhuǎn)變。

3年來，該集團營業(yè)收入連年兩位數(shù)增長，資產(chǎn)負債率進入持續(xù)下降通道，完成了雅萬高鐵、香港國際機場第三跑道及白鶴灘水電站等一大批國家重點工程的物資供應，在“中國物流企業(yè)50強”排名上升至第7位，并首次獲評“中國供應鏈創(chuàng)新示范企業(yè)”，國企改革三年行動成果進一步轉(zhuǎn)化為品牌競爭力。