防疫消殺

為做好常態(tài)化疫情防控，有效控制近期疫情形勢，中鐵二十三局重慶軌道18號線項目部推出了“加減乘除”防疫新舉措。

安全防疫做“加法”

項目部從大處著眼，從細(xì)微入手，對疫情防控設(shè)施加速建設(shè)。項目設(shè)立了防疫設(shè)施建設(shè)組，建立“項目隔離小方艙”，增加疫情防控物品儲備，為全體職工配發(fā)防疫物資，保障防疫物資供應(yīng)。同時，通過短視頻、宣傳畫等多種形式抓好防疫知識宣傳教育，加強員工安全防范意識，同時增加項目部辦公區(qū)、生活區(qū)、就餐區(qū)消毒頻次，為筑牢疫情防控安全屏障做“加法”。

人員聚集做“減法”

為進(jìn)一步降低人員流動帶來的傳播風(fēng)險，項目部嚴(yán)格執(zhí)行“非必要不外出”原則，盡可能減少人員流動。他們通過啟用云會議、QQ群等遠(yuǎn)程溝通模式，減少人員出行乘坐地鐵、公共汽車等公共交通工具，并在項目食堂設(shè)立“分餐區(qū)”避免人員聚集，切實保障疫情防控和施工生產(chǎn)兩不誤。項目部嚴(yán)格把控外來人員“入口關(guān)”，減少空間重合造成交叉感染風(fēng)險，每日做好人員摸排、出入口管理、體溫監(jiān)測、個人防護(hù)、公共區(qū)消殺等工作，為阻斷疫情傳播做“減法”。

防疫手段做“乘法”

按照上級和屬地疫情防控要求，及時健全防疫制度。他們堅持“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，以網(wǎng)格化管理為載體，對疫情防控工作進(jìn)行詳細(xì)分工，擰緊責(zé)任鏈條，促進(jìn)支部和班組協(xié)調(diào)配合，共同筑牢疫情防控防線。項目部對所有人員進(jìn)行“一人一檔”健康管理，每天及時更新人員信息，定期進(jìn)行核酸檢測，準(zhǔn)確掌握所有在崗人員的健康和流動情況。施工現(xiàn)場建立信息登記專屬臺賬，讓“健康碼”能健康、“行程卡”行得通。統(tǒng)籌各方力量，構(gòu)建多重防疫保障系統(tǒng)，在聯(lián)防聯(lián)控上做“乘法”。

為民解憂做“除法”

項目部堅持思想引領(lǐng)，及時消除疫情帶給職工的負(fù)面情緒。通過開展談心談話、“黨組織就在你身邊”“黨團(tuán)員志愿服務(wù)卡”等活動，卸下職工思想包袱，弘揚正能量。項目部還利用內(nèi)部文體設(shè)施，組織開展籃球、臺球、乒乓球等比賽，緩解職工心理壓力；在職工辦公和生活區(qū)域增開新窗，增加采光和通風(fēng)，確保職工工作生活環(huán)境安全；注重從伙食調(diào)劑上下功夫，提高伙食保障質(zhì)量，精心調(diào)劑菜品，做到全面防控?zé)o死角，從為民解憂上做“除法”。