“30-35軸右線擋土墻澆筑完成!”看到混凝土均勻覆蓋到擋土墻上,技術(shù)員王肅手持對講機說道。另一處,工人們嫻熟地綁扎著鋼筋,在鋼便橋上“繡”出別樣的紋路……近日,中鐵二十五局盾構(gòu)分公司深圳地鐵項目施工現(xiàn)場又開始忙碌起來。在經(jīng)歷短暫的疫情“慢生活”后,該公司所屬兩個地鐵項目陸續(xù)按下復(fù)工“快進鍵”,570名建設(shè)者堅守崗位,掀起施工大干高潮。
項目施工現(xiàn)場
“下午兩點,請大家穿好反光衣準(zhǔn)時到指定地點集合進行核酸檢測?!爆F(xiàn)場安全員曹燚昆在自己負責(zé)的包保微信群里發(fā)送了當(dāng)天的核酸檢測要求。該公司深圳地鐵項目建立疫情防控包保制度,專人專組負責(zé)防控疫情,同時將包保制度延伸至安全管理領(lǐng)域,打通安全生產(chǎn)管理末梢,通過包保人跟蹤督促被包保人,落實疫情防控和安全管理相關(guān)措施,切實保障作業(yè)人員健康安全。
接到復(fù)工指令后,在滿足防疫要求的前提下,該公司深圳地鐵16號線一期項目以結(jié)果導(dǎo)向為原則,重新倒排工期,細化施工計劃,明確關(guān)鍵節(jié)點并逐個分解,建立健全工作跟蹤督導(dǎo)機制,確保各項工作按照既定的“時間表、路線圖”順利推進,如期完成土建施工。
施工人員進場前掃碼測溫
在8公里外的深圳地鐵16號線二期項目施工現(xiàn)場,門衛(wèi)正根據(jù)“白名單”對人員信息進行核實,“史桃生,雜工班班長,今日核酸檢測已做,綠碼,可進現(xiàn)場。”為有序復(fù)工,該項目建立工地全員“白名單”,禁止非“白”人員進入,并按“分組管理,分時操作,分區(qū)活動”的原則,制定“三分”現(xiàn)場施工管理方案,同時設(shè)立疫情防控集中隔離點,租用周邊住房,有效解決了復(fù)工后新進場人員居住問題。為保證10月底左線盾構(gòu)順利始發(fā),他們重新調(diào)整施工工序,提前進行技術(shù)交底,安排專項培訓(xùn),確保節(jié)點目標(biāo)順利實現(xiàn)。
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