近日，中鐵十四局隧道公司濟(jì)南地鐵R3線奧西換乘項目以第一名的成績成為濟(jì)南市軌道交通集團(tuán)首批“清廉工地”示范點項目。

頒獎現(xiàn)場

該項目進(jìn)場以來，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的原則，關(guān)口前移，聚焦項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域，創(chuàng)新實施“清廉工地”建設(shè)，做到清廉文化進(jìn)工地、廉潔防控駐工地。

黨建引領(lǐng)，夯實“清廉”之基

該項目獲評“清廉工地”示范點項目，各項生產(chǎn)經(jīng)營工作有序開展離不開項目紀(jì)檢組的監(jiān)督，也離不開支部黨建工作的扎實開展。

濟(jì)南地鐵R3線奧西換乘項目在進(jìn)場之初就堅持做到“四個同步”，即堅持項目紀(jì)檢組同步孵化、紀(jì)檢組長同步選配、廉潔文化同步建設(shè)、廉潔活動同步開展。通過強(qiáng)化項目紀(jì)檢組組織建設(shè)，提升全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的思想認(rèn)識及重視程度，有力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展。

項目黨支部根據(jù)上級黨委、紀(jì)委要求，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、崗位責(zé)任制度、崗前教育制度、黨務(wù)公開制度、企務(wù)公開制度、“三重一大”集體決策制度、黨風(fēng)廉政監(jiān)督員制度、信訪舉報工作等，同時緊貼實際把學(xué)習(xí)討論、組織生活會、民主評議黨員等落實到位，立足自身解決思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的矛盾問題，增強(qiáng)廣大黨員自我凈化提高的能力。

廉潔承諾，砌筑“權(quán)責(zé)”之瓦

如何強(qiáng)化對項目工程招標(biāo)、推進(jìn)實施、工程變更、驗收決算、資金支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，防范工程建設(shè)中的廉潔風(fēng)險，成為推動清廉工地建設(shè)的“必答題”。

“從業(yè)承諾書中清晰地寫明了在工作中哪些事情不可以做，哪些紅線不可以碰，為我們打了預(yù)防針、戴上了緊箍咒?！表椖哭k公室主任這樣說道。

濟(jì)南地鐵R3線奧西換乘項目每年組織全體職工簽訂隧道公司《廉潔從業(yè)二十項承諾》，通過承諾書的簽訂，進(jìn)一步約束了大家的言行舉止，形成了相互制約、相互監(jiān)督的良性機(jī)制，通過早提醒擰緊思想閥。同時，他們推行共建“清廉工地”雙向承諾制度，用“白紙黑字”劃清主管部門和勞務(wù)隊、供應(yīng)商的交往紅線。一方面，勞務(wù)隊、供應(yīng)商在簽訂《工程項目廉潔共建協(xié)議書》《廉政合同》之前作出廉潔施工承諾；另一方面，項目部承諾要遵守廉潔規(guī)定。目前已有99個勞務(wù)隊、供應(yīng)商簽訂了“清廉工地”雙向承諾書。

全程監(jiān)督，筑牢“廉潔”之墻

“設(shè)計變更是否按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行？”“項目現(xiàn)場管理人員是否履職到位？”該項目紀(jì)檢組通過現(xiàn)場走訪、查看臺賬、談心談話等方式，不斷加強(qiáng)工程建設(shè)過程監(jiān)督，堅持將問題發(fā)現(xiàn)和整改貫穿監(jiān)督始終。

一方面，項目紀(jì)檢組靠前監(jiān)督，將關(guān)口前移，對工程建設(shè)中易發(fā)生腐敗的環(huán)節(jié)，排查重點對象、重點領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)，進(jìn)行前期預(yù)防、中期監(jiān)督、后期移交三階段風(fēng)險防控，認(rèn)真組織開展“廉潔風(fēng)險點查找月”活動，根據(jù)公司制定的《廉潔風(fēng)險防控指導(dǎo)手冊》《崗位廉潔風(fēng)險點交底卡》中明示的風(fēng)險點，提高全員廉潔風(fēng)險防控意識；另一方面，結(jié)合上級黨委巡察、日常業(yè)務(wù)檢查反饋問題，項目紀(jì)檢組開展問題“大起底”、線索“大排查”，對問題責(zé)任人進(jìn)行談話提醒，并要求全面整改，推動形成“主動承諾、過程監(jiān)督、問題提醒、整改反饋”的全鏈條監(jiān)督閉環(huán)，促進(jìn)項目施工生產(chǎn)高效開展。