雄安新區(qū)，從塔吊林立、熱火朝天的“網(wǎng)紅工地”蛻變成如今回遷百姓的美好新居，美麗雄安漸漸雛形初顯。一切成果的取得，離不開(kāi)中鐵地產(chǎn)雄安公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的奉獻(xiàn)和汗水。讓我們透過(guò)日常繁忙的工作走近一線奮斗者，帶你聆聽(tīng)他們背后的故事。

肩負(fù)使命的拓荒者——柴志成

雄安新區(qū)成立不久，中鐵地產(chǎn)積極響應(yīng)黨中央號(hào)召，成立雄安籌備組，身在北京的柴志成便請(qǐng)命到新區(qū)開(kāi)展工作。從信息獲取到關(guān)系維護(hù)，從城市分析到政策研讀，正是因?yàn)橛辛诉@些前期扎實(shí)的工作基礎(chǔ)，在中鐵地產(chǎn)的支持和幫助下，終于在2020年初順利拿下容東B2、C組團(tuán)安置房的項(xiàng)目管理及運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)，拉開(kāi)中鐵地產(chǎn)落子雄安的序幕。

2021年春節(jié)假期還沒(méi)有結(jié)束，柴志成便帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)投入到項(xiàng)目前期可行性研究工作中，經(jīng)過(guò)20個(gè)日夜連續(xù)奮戰(zhàn)，通過(guò)與新區(qū)管委會(huì)多輪溝通，最終鎖定2號(hào)地作為重點(diǎn)研究對(duì)象，并完成項(xiàng)目強(qiáng)排方案設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算、形成可研性報(bào)告。終于在2021年4月9日，雄安公司聯(lián)合鐵建雄投及中鐵建設(shè)、中鐵城建、中鐵十一局、中鐵十二局，以15.9億元價(jià)格成功獲取雄安站樞紐片區(qū)2號(hào)地，深耕雄安，再落一子，實(shí)現(xiàn)了雄安公司主動(dòng)融入中國(guó)鐵建協(xié)同經(jīng)營(yíng)大格局，從代建項(xiàng)目到自主開(kāi)發(fā)模式的華麗轉(zhuǎn)身。

柴志成（右一）匯報(bào)工作

在從事拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，柴志成還擔(dān)任容東片區(qū)B2組團(tuán)的總負(fù)責(zé)人，他說(shuō)：“參與雄安容東片區(qū)安置房建設(shè)是難忘的經(jīng)歷。安置房建設(shè)高峰期有10萬(wàn)工人在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，塔吊700多臺(tái)，最快2天半就蓋一層樓。不同于以往的‘流水作業(yè)’項(xiàng)目，容東安置房項(xiàng)目是樓房、管廊、道路同時(shí)開(kāi)工建設(shè)，體量大，工期緊，‘交叉作業(yè)’等問(wèn)題都是如期交付需要面臨的巨大挑戰(zhàn)。”在克服了諸多困難后，B2組團(tuán)在交付季的首日交付率達(dá)到102%，是唯一破百的組團(tuán)，也是同批次交付中首個(gè)單日單點(diǎn)（交付點(diǎn)）超200套的組團(tuán)。

他是能帶領(lǐng)投資拓展部成員通宵達(dá)旦連續(xù)奮戰(zhàn)36個(gè)小時(shí)的“鐵人”，他是深夜11點(diǎn)還在牽掛現(xiàn)場(chǎng)整改落實(shí)情況的B2組團(tuán)總負(fù)責(zé)人，他是緊跟快節(jié)奏、頂著高壓力，不辱使命，逆流而上的雄安建設(shè)參與者，五年時(shí)間，日新月異，有志竟成，他的故事也伴隨著雄安新區(qū)的“歷史”持續(xù)書(shū)寫(xiě)著。

扎根一線的實(shí)干家——余滔

“塔吊如青松，泵車(chē)似彩虹，萬(wàn)幢幢樓宇，平地沖蒼穹……”這是在2020年初到雄安時(shí)余滔的有感之作?！皶r(shí)間過(guò)得可真快呀，一年前的這時(shí)候，容東還是大面積的工地和泥濘的施工道路，現(xiàn)在不僅有了城市的形象，連學(xué)校和商鋪都已經(jīng)正常運(yùn)營(yíng)了”。如今，走在容東寬闊的街道上，看著一棟棟回遷房，余滔不無(wú)感慨地說(shuō)道。

2020年3月，身為中鐵地產(chǎn)教授級(jí)高工的余滔便來(lái)到新區(qū)扎根項(xiàng)目建設(shè)。“整個(gè)容東片區(qū)1000萬(wàn)平方米同時(shí)開(kāi)工建設(shè)，以前的確沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)，要用不到兩年的時(shí)間全部開(kāi)發(fā)完，這是絕無(wú)僅有的奇跡”。時(shí)間緊、任務(wù)重，這是余滔來(lái)到雄安新區(qū)后最深刻的印象。

1000多棟樓同時(shí)施工、交叉作業(yè)，余滔作為中鐵地產(chǎn)雄安公司副總經(jīng)理兼C組團(tuán)總負(fù)責(zé)人，既要參加大大小小的會(huì)議，還要統(tǒng)籌各方資源，確保施工順利。在剛到新區(qū)的100多天里，幾乎沒(méi)有回過(guò)家。“說(shuō)實(shí)話還是挺累的，但是看看身邊的人，身上又充滿干勁”。

在地下主體結(jié)構(gòu)施工階段，正值雨季汛期，為了保障工期與施工安全，他每天帶著現(xiàn)場(chǎng)平面圖去給各小組布置任務(wù)，61公頃的大場(chǎng)地，他熟悉各個(gè)基坑的水泵位置，熟悉排水系統(tǒng)的構(gòu)造，熟悉各個(gè)基坑防汛負(fù)責(zé)人。白天，他扎根項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)配資源，解決問(wèn)題，經(jīng)常是一個(gè)電話還沒(méi)掛，另外一個(gè)已經(jīng)打了進(jìn)來(lái)。太陽(yáng)落山，往往意味著文件批閱和業(yè)主單位會(huì)議的開(kāi)始，入睡時(shí)經(jīng)常已經(jīng)到深夜。第二天6點(diǎn)，又要到現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)“項(xiàng)目一線百日行”。正是這樣日復(fù)一日的辛苦勞碌，使得C組團(tuán)項(xiàng)目按照工期計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，施工進(jìn)度處在7個(gè)組團(tuán)的第一名。最終圓滿完成既定交付任務(wù)，為新區(qū)回遷百姓送上了最具誠(chéng)意的新春賀禮。

在同事眼中，他是嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的領(lǐng)導(dǎo)，在同行眼中，他是專(zhuān)業(yè)實(shí)干的專(zhuān)家?！澳軌?qū)⒆陨淼膶?zhuān)業(yè)能力奉獻(xiàn)在新區(qū)建設(shè)當(dāng)中，這是莫大的榮幸，如今新區(qū)的回遷百姓安居樂(lè)業(yè)，我認(rèn)為這是對(duì)我們?nèi)w員工最大的鼓舞與肯定”。如余滔這樣的鐵建人還有千千萬(wàn)萬(wàn)，是他們?cè)谛郯残聟^(qū)兢兢業(yè)業(yè)，踐行著央企的使命與擔(dān)當(dāng)。

勇于擔(dān)當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)師——張志國(guó)

據(jù)張志國(guó)本人回憶，剛加入新成立的雄安公司建設(shè)者隊(duì)伍是在2020年的大年初四，那天他帶著行李，獨(dú)自駕車(chē)來(lái)到雄安新區(qū)。作為設(shè)計(jì)副總監(jiān)的他，承擔(dān)起容東安置房代建項(xiàng)目及后續(xù)2號(hào)地項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作。面對(duì)重大的工作考驗(yàn)，他迎難而上，以一絲不茍的工作信念，成為項(xiàng)目順利推進(jìn)的中堅(jiān)力量。

在容東安置房項(xiàng)目，他勇挑重?fù)?dān)，協(xié)調(diào)多家設(shè)計(jì)院，全力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。在項(xiàng)目施工及專(zhuān)項(xiàng)深化設(shè)計(jì)階段，他經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，和工程部同事一起參與到項(xiàng)目實(shí)施之中。隨著深化設(shè)計(jì)工作陸續(xù)展開(kāi)，設(shè)計(jì)工作開(kāi)展難度逐漸增大，需要溝通協(xié)調(diào)的單位多、人員廣，然而他深知圖紙問(wèn)題馬虎不得，“再深化、再優(yōu)化”是他一直掛在嘴邊的口頭禪。他不斷提高圖紙質(zhì)量，始終強(qiáng)化“一日無(wú)為，三日難安”的緊迫感和“不進(jìn)則退，慢進(jìn)亦退”的危機(jī)感。他將自己大部分精力都投入工作之中。“對(duì)于家庭，我是有虧欠的，丈夫、父親這兩個(gè)角色我扮演得并不完美，錯(cuò)過(guò)了很多美好時(shí)刻，但是我并不后悔，也很感激家人對(duì)我的支持”。張志國(guó)提到家庭，眼底流露出難掩的愧疚，“要做出好的成績(jī)，成為女兒和家庭的驕傲”。他經(jīng)常在閑暇的時(shí)候拿出手機(jī)看看女兒的照片，緩解思念的同時(shí)，也給自己更大的動(dòng)力。

2021年4月，雄安公司取得雄安站樞紐片區(qū)2號(hào)地項(xiàng)目，張志國(guó)帶領(lǐng)設(shè)計(jì)部門(mén)，先后組織了7次總師溝通會(huì)和4次規(guī)建局研討與匯報(bào)會(huì)，設(shè)計(jì)方案獲得新區(qū)黨工委的認(rèn)可。面對(duì)由于項(xiàng)目多業(yè)態(tài)、多混合用地、多商業(yè)指標(biāo)、多自持要求等特性造成的項(xiàng)目后期運(yùn)營(yíng)，資金回流、整體造勢(shì)等困難，他帶領(lǐng)設(shè)計(jì)部不斷與總師單位進(jìn)行溝通，在指標(biāo)宗地平衡的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取到了宗地內(nèi)各業(yè)態(tài)平衡及住宅集中布置。對(duì)于各項(xiàng)設(shè)計(jì)，他始終堅(jiān)持細(xì)節(jié)把控，“注重美感的同時(shí)要多從使用者的角度出發(fā)”是他對(duì)自己和設(shè)計(jì)部整體的要求。他經(jīng)常挑燈夜戰(zhàn)，盡快完成圖紙審核，推進(jìn)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)。

“我只是千千萬(wàn)萬(wàn)建設(shè)者中的一員，新區(qū)建設(shè)是千年大計(jì)，我所做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的能力”，這是張志國(guó)對(duì)自己的評(píng)價(jià)。他恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，用自己的行動(dòng)詮釋著“鐵道兵”精神。

雄安新區(qū)，這座“千年之城”的雛形正在穩(wěn)步凸顯，他們是雄安新區(qū)萬(wàn)千普通建設(shè)者的縮影，如今的萬(wàn)家燈火不單單是個(gè)體的努力，而是每一名新區(qū)奮斗者克服了諸多困難，在艱苦環(huán)境下加班加點(diǎn)、夜以繼日辛勞的匯聚。我們相信，在中國(guó)鐵建人的共同努力下，“鐵軍”的奉獻(xiàn)將會(huì)載入雄安的史冊(cè)，創(chuàng)造出新時(shí)代下的鐵軍榮光。