“雄安的每一位建設(shè)者都是這座城市的一彎新月”，3月7日晚，“規(guī)章制度落實(shí)年”宣貫會(huì)結(jié)束后，中鐵十二局一公司雄安片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理趙凡盯著墻上的一張照片，思忖良久。

2020年11月底，新月公園破土動(dòng)工，趙凡與800名建設(shè)者25天創(chuàng)造了“一個(gè)月初建一座公園”的“雄安速度”。

更早之前，公司一個(gè)電話，他臨危受命，當(dāng)天夜里就趕到雄安新區(qū)，雄安站CEC停車場(chǎng)是他在這座“未來(lái)之城”的第一場(chǎng)“漂亮仗”。

此刻，作為半個(gè)“雄安人”的趙凡，腳下踩著的正是當(dāng)年創(chuàng)造“雄安速度”的“指揮中心”，墻上的“雄安新區(qū)保開通先進(jìn)個(gè)人”獎(jiǎng)狀，也為這期間的所有努力畫上了句點(diǎn)。

趙凡在工作中

從“深山”走進(jìn)“城市”：刷新“雄安速度”

2900公里，是趙凡從云南深山斜跨大半個(gè)中國(guó)，走進(jìn)國(guó)家級(jí)新區(qū)河北雄安新區(qū)的距離。負(fù)責(zé)雄安站CEC停車場(chǎng)之前，他從東北到成都，再輾轉(zhuǎn)至云南，職業(yè)生涯的多數(shù)時(shí)間都在深山建鐵路。得知要“進(jìn)城”，他喜上眉梢，覺(jué)得苦盡甘來(lái)。

現(xiàn)實(shí)從未帶給他半點(diǎn)兒“進(jìn)城”的舒適感。作為首戰(zhàn)的CEC停車場(chǎng)，2020年6月進(jìn)場(chǎng)，同年12月底要與雄安站同步開通，去掉勘察、設(shè)計(jì)、開工手續(xù)報(bào)批等環(huán)節(jié)，實(shí)際施工時(shí)間不足4個(gè)月。新月公園站前廣場(chǎng)地表工程的有效施工時(shí)間更是“破天荒”的25天。

場(chǎng)地狹窄、交叉作業(yè)、定點(diǎn)交驗(yàn)……多種施工難題疊加，場(chǎng)面變得異常復(fù)雜棘手。

“這是不可能完成的任務(wù)”，在施工組織會(huì)上，項(xiàng)目技術(shù)人員對(duì)如此緊張的工期表示質(zhì)疑。

“雄安的建設(shè)不分大小，都是政治任務(wù)，我們就是不睡覺(jué)，也必須按期交付?！?/p>

抱著這份決心，趙凡在公司優(yōu)勢(shì)兵力的補(bǔ)充下，堅(jiān)持首戰(zhàn)即決戰(zhàn)的思路，一次性配置常規(guī)項(xiàng)目1.5倍以上的要素資源，以“堡壘”戰(zhàn)法“庖丁解?！笔降剡M(jìn)行“突擊”作戰(zhàn)。

停車場(chǎng)項(xiàng)目施工期間，4000塊玻璃、50000張鋁板、21000塊石材鋪裝、35000延米消防和給水管道、46000延米電纜電線，不到兩個(gè)月，數(shù)百人在狹小的連廊空間里施展著繡花功夫，硬是把一堆元器件搭建出一座靚麗的智慧建筑。

一次性投入上百套機(jī)械設(shè)備、800余名作業(yè)人員晝夜施工，進(jìn)行任務(wù)拆解、獨(dú)立作戰(zhàn)加上協(xié)同配合，成立物資保障小組駐廠監(jiān)督物料生產(chǎn)，新月公園靠著縝密的前期策劃和迅捷的資源補(bǔ)給，把不可能變成現(xiàn)實(shí)。

“我們就是要激勵(lì)干得快的隊(duì)伍搶食干得慢的。”在雄安這片熱土上，趙凡和他的團(tuán)隊(duì)不斷刷新著“鐵建人”速度。

從“鐵路”跨界“市政”：堅(jiān)守“雄安品質(zhì)”

人不可能兩次踏進(jìn)同一條河流，但人在面對(duì)同一條河流時(shí)會(huì)減少陌生感。對(duì)于趙凡來(lái)說(shuō)，雄安項(xiàng)目建設(shè)就是一條從未謀面的河流，而且比以往都要湍急。

施工前期，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度與質(zhì)量的矛盾接連出現(xiàn)，成為趙凡的“心頭大患”。

“速度要跟上，品質(zhì)也絕不能落下，這是千年大計(jì)。”這句話，不僅提醒別人，更是告誡自己。

“市政領(lǐng)域我是新手，但管理理念是相通的，‘精益管理’就是我的底氣?！眹@這一核心，趙凡推行精準(zhǔn)生產(chǎn)、科學(xué)調(diào)度、責(zé)任分解 “三大戰(zhàn)術(shù)”，使團(tuán)隊(duì)效率成倍提高。

如何打通“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這些現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵生產(chǎn)要素的“任督二脈”？ 

“我們綜合運(yùn)用BIM協(xié)同管理平臺(tái)及智慧工地平臺(tái)，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、集成和可視化的4D施工管理?！表?xiàng)目管理的全流程統(tǒng)統(tǒng)走向“云端”，為品質(zhì)工程保駕護(hù)航。

“最好的人員、最好的設(shè)備、最好的構(gòu)件，所有服務(wù)工程的要素，都保持著‘最優(yōu)模式’，如果我們靠著好資源生產(chǎn)不出好產(chǎn)品，我們對(duì)自己都無(wú)法交待。” 2021年，趙凡負(fù)責(zé)的兩個(gè)項(xiàng)目同時(shí)摘得“河北省智慧工地示范工程”榮譽(yù)。

從“小我”邁向“大我”：捍衛(wèi)“雄安形象”

在雄安新區(qū)施工，文明、環(huán)保、綠色是“關(guān)鍵詞匯”。

在項(xiàng)目智慧工地平臺(tái)，有一塊大數(shù)據(jù)總控看板，可以滿足項(xiàng)目“一個(gè)屏幕、統(tǒng)一管控”的要求。

“現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備實(shí)時(shí)采集環(huán)境參數(shù)，上傳至云平臺(tái)，自動(dòng)化監(jiān)測(cè)噪聲、揚(yáng)塵，并反饋至降噪、噴淋等自動(dòng)控制設(shè)備，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目環(huán)境全方位智能管控?！币簿褪钦f(shuō)，除了文明理念上升為主動(dòng)意識(shí)外，更有智能手段確保項(xiàng)目完全符合環(huán)保要求。

“工地的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)上去了，不僅是為雄安形象作出承諾、展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，也極大程度保障了作業(yè)人員的身體健康。”

趙凡的同事都叫他“拼命三郎”，他除了為工程拼盡全力，也為團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)費(fèi)盡苦心。

“我們要培養(yǎng)一批專長(zhǎng)于智能建筑、園林景觀等工程領(lǐng)域的人才，為助力雄安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)搭建人才梯隊(duì)。”這是趙凡對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)最有力的關(guān)懷。轉(zhuǎn)戰(zhàn)雄安以來(lái)，他們先后吸收了20多名近3年畢業(yè)入職的大學(xué)畢業(yè)生，總結(jié)出5個(gè)階段的練兵經(jīng)驗(yàn)，以“潤(rùn)物無(wú)聲”“有限賦權(quán)”的理念，培養(yǎng)出多位獨(dú)當(dāng)一面的復(fù)合型人才。

“現(xiàn)場(chǎng)施工管控達(dá)到了理論的極限值，趙凡和他的團(tuán)隊(duì)晝夜作戰(zhàn)，同樣幾近生理極限?！币晃磺皝?lái)觀摩的市政工程項(xiàng)目經(jīng)理深為感慨。

今天的趙凡，繼續(xù)和他的團(tuán)隊(duì)在容城縣小里鎮(zhèn)施展著才能與抱負(fù)，這也是他們進(jìn)入雄安建設(shè)的第三個(gè)項(xiàng)目。他們成長(zhǎng)于雄安這片沃土，而未來(lái)之城雄安也正迎著春風(fēng)，拔節(jié)生長(zhǎng)。