在開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍之際，中國共產(chǎn)黨勝利召開第二十次全國代表大會(huì)，再一次把全黨全國各族人民的思想統(tǒng)一在一起，把力量凝聚在一起。新時(shí)代催人奮進(jìn)，新征程重任在肩。中鐵十四局電氣化公司黨委在深刻把握大會(huì)精神實(shí)質(zhì)和核心要義的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、使命擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)，把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神與推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，為爭(zhēng)創(chuàng)“建筑行業(yè)一流企業(yè)”匯聚強(qiáng)大合力。

黨建領(lǐng)航，強(qiáng)化企業(yè)黨的建設(shè)。以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為契機(jī)，全面理解和落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用，加快建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，將黨的領(lǐng)導(dǎo)制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司治理效能。堅(jiān)持黨的建設(shè)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，注重黨建品牌打造，找準(zhǔn)定位，加強(qiáng)創(chuàng)新，通過黨建品牌效應(yīng)帶動(dòng)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力的提升。健全“大監(jiān)督”體系，持續(xù)構(gòu)建巡察監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)定不移正風(fēng)肅紀(jì)反腐，狠抓管理追責(zé)，堅(jiān)決杜絕靠企吃企等問題發(fā)生，維護(hù)國有資產(chǎn)安全。

做強(qiáng)主業(yè)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。堅(jiān)定不移地走專業(yè)化發(fā)展道路，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化資源配置，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展由業(yè)務(wù)高度集中、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)向產(chǎn)業(yè)鏈完善、專業(yè)化差異化發(fā)展轉(zhuǎn)變。要加速產(chǎn)業(yè)縱向一體化，統(tǒng)籌物資供應(yīng)、工程建設(shè)、運(yùn)營維管等業(yè)務(wù)板塊聯(lián)動(dòng)發(fā)展，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)主業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)。加強(qiáng)作業(yè)層隊(duì)伍建設(shè)，積極探索創(chuàng)新，盡快形成以我為主的核心層、受我所控的緊密層、為我所用的普通層，合作一批類別齊全、層次合理、合作共贏的施工勞務(wù)隊(duì)伍，不斷提升專業(yè)施工能力。繼續(xù)深化“三項(xiàng)制度”、公司治理、經(jīng)營體制、管理機(jī)制等重點(diǎn)改革，加強(qiáng)激勵(lì)約束，提高工作效率，拓展企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的優(yōu)勢(shì)空間。

搶抓市場(chǎng)，保持規(guī)模有序增長(zhǎng)。堅(jiān)持經(jīng)營工作的龍頭地位不動(dòng)搖，瞄準(zhǔn)高、精、尖項(xiàng)目，加強(qiáng)經(jīng)營策劃，不斷提高市場(chǎng)占有率。落實(shí)區(qū)域經(jīng)營責(zé)任，加大高速公路、軌道交通、市政工程、水利水電等市場(chǎng)開發(fā)力度，特別要抓好體現(xiàn)企業(yè)實(shí)力、社會(huì)知名度高的項(xiàng)目經(jīng)營，以及新能源、環(huán)保、智慧社區(qū)等新興市場(chǎng)開發(fā)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。與兄弟單位實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，彼此借力、相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)信息互通、資源共享，拓展站后工程開發(fā)渠道。加強(qiáng)與政府相關(guān)部門對(duì)接，與有實(shí)力的地方企業(yè)開展合作，做好前期介入，培育規(guī)劃項(xiàng)目，提升市場(chǎng)份額。

精細(xì)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。把全面推進(jìn)精細(xì)化管理作為企業(yè)提質(zhì)增效的“牛鼻子”來抓，下大力氣解決企業(yè)管理粗放問題，加大對(duì)虧損項(xiàng)目的治理力度，不斷提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。大力推進(jìn)總部全面精細(xì)化管理，增強(qiáng)系統(tǒng)職能，健全規(guī)章制度，堅(jiān)持依法治企，不斷提高企業(yè)各級(jí)組織的管控能力和執(zhí)行能力。深入推進(jìn)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理，做好成本管控、物資管理、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、變更索賠等環(huán)節(jié)，爭(zhēng)創(chuàng)精細(xì)管理示范項(xiàng)目。著力提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，努力實(shí)現(xiàn)新簽合同額、營業(yè)收入、凈利潤(rùn)、經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流、信用評(píng)價(jià)等級(jí)、國家級(jí)評(píng)先評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)等六項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步上升，安全事故、質(zhì)量事故、虧損項(xiàng)目的個(gè)數(shù)及額度、應(yīng)收款項(xiàng)、資產(chǎn)負(fù)債率、違紀(jì)違法案件等六項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)下降。

創(chuàng)新引領(lǐng)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。大力倡導(dǎo)企業(yè)全員創(chuàng)新觀，瞄準(zhǔn)國內(nèi)領(lǐng)先，引進(jìn)開發(fā)并舉，結(jié)合科技攻關(guān)，不斷創(chuàng)新進(jìn)取。著眼于現(xiàn)場(chǎng)施工需要，抓好科研立項(xiàng)和科技攻關(guān)，加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新，推廣使用成熟、實(shí)用、高效的工藝，縮短科技成果轉(zhuǎn)化周期，使專業(yè)施工手段更先進(jìn)、專業(yè)施工能力更強(qiáng)大。著力提高科技創(chuàng)新的前瞻性，瞄準(zhǔn)工程技術(shù)前沿，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、處于行業(yè)領(lǐng)先地位的核心技術(shù)。要加強(qiáng)“國家高新技術(shù)企業(yè)”平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)與高校和科研院所的合作，開展聯(lián)合攻關(guān)，多出高水平的科技成果，不斷提高企業(yè)的行業(yè)話語權(quán)。

今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)，中鐵十四局電氣化公司黨委將持續(xù)聚焦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和基礎(chǔ)管理提升，把黨的二十大精神學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

【編輯：金雨】