黨的二十大報(bào)告在提出主要目標(biāo)任務(wù)時(shí)，將經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展取得新突破作為首要目標(biāo)任務(wù)。在對加快構(gòu)建新發(fā)展格局、著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作出戰(zhàn)略部署時(shí)，黨的二十大報(bào)告明確指出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。

在開局起步的關(guān)鍵時(shí)期，中鐵十四局三公司立足“過去5年和未來10年”，把推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，瞄準(zhǔn)中國鐵建三級(jí)公司“六有”奮斗目標(biāo)，聚優(yōu)勢、解難題、激活力、固根本，全面推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理、全面提升管理水平和運(yùn)行質(zhì)量，堅(jiān)定不移推進(jìn)工程公司提質(zhì)轉(zhuǎn)型。

堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)。發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，三公司堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，將黨的全面領(lǐng)導(dǎo)融入項(xiàng)目管理，堅(jiān)持“引領(lǐng)方向、凝聚力量、融入中心、創(chuàng)新有為”黨建工作理念，把能否提高效益、增強(qiáng)競爭力作為檢驗(yàn)各黨組織戰(zhàn)斗力的標(biāo)準(zhǔn)，在重點(diǎn)工程建設(shè)、科技創(chuàng)新攻關(guān)、管理體系改革上匯聚黨組織合力。下一步，將堅(jiān)持舉旗定向、把政治建設(shè)擺在首位，學(xué)懂弄通悟透習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)中去。

堅(jiān)持深化改革激發(fā)新動(dòng)力。改革是堅(jiān)持社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)方向，構(gòu)建高水平的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的直接動(dòng)力。在深化改革上，三公司不斷完善自主經(jīng)營體系建設(shè)，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營一體化、本土化、區(qū)域化的滾動(dòng)發(fā)展，建立起員工與公司共享成果的長效機(jī)制，調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的熱情、激發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營活力。深化國企改革三年行動(dòng)，緊扣勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度，推行競聘上崗制度，建立激勵(lì)約束、引進(jìn)退出和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。完善市場化用工、薪酬制度，加強(qiáng)一線施工協(xié)作隊(duì)伍的建立，培育好一批可信賴的協(xié)作廠商，全面實(shí)施以合同管理為核心、以崗位管理為基礎(chǔ)的市場化用工長效機(jī)制。

堅(jiān)持精益化管理提質(zhì)增效。三公司在全系統(tǒng)、全業(yè)務(wù)、全流程拓展項(xiàng)目精益化管理，打造工程公司軟實(shí)力。全面推行“兩個(gè)策劃”，夯實(shí)“兩金”壓控，全力壓降存量、控制增量，確保目標(biāo)的完成。推進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)管理信息化建設(shè)，提升生產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量和效率，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理預(yù)防機(jī)制，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理目標(biāo)。重點(diǎn)督導(dǎo)重大節(jié)點(diǎn)，建立分點(diǎn)包保、蹲點(diǎn)幫扶機(jī)制，通過資源整合、經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)等途徑強(qiáng)化責(zé)任管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目過程全控制。

堅(jiān)持人才保障發(fā)展戰(zhàn)略定位。人才是第一資源，是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。人才隊(duì)伍是工程公司發(fā)展的根本，建好干部隊(duì)伍、專業(yè)人才隊(duì)伍、技能人才隊(duì)伍才能長久發(fā)展。三公司將總結(jié)提升2022年“最美公路人”——青創(chuàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)，致力打造知識(shí)化、專業(yè)化、年輕化的精干高效人才隊(duì)伍，滿足工程公司高質(zhì)量發(fā)展需要。

作為中國鐵建三級(jí)公司，轉(zhuǎn)型發(fā)展是趨勢，傳統(tǒng)市場仍是我們的發(fā)展基礎(chǔ)，守正是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是守正的延續(xù)與發(fā)展。創(chuàng)新不是立起爐灶，也不是推倒重來，而是在維護(hù)傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上，響應(yīng)和順應(yīng)國家對建筑央企的部署要求，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，依據(jù)自身具體實(shí)際進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，做出戰(zhàn)略調(diào)整，才能穩(wěn)住發(fā)展方向，取得發(fā)展成果，為中國鐵建建設(shè)成為最值得信賴的世界一流綜合建設(shè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)筑牢根基。

【編輯：金雨】