“4月份73%，5月份75%，6月份86%，7月份90%……”這是日前中鐵建設(shè)集團西南公司紀(jì)檢辦公室在周例會上，公布的近4個月重點事項按時辦結(jié)的數(shù)據(jù)。

在黨史學(xué)習(xí)教育中，該公司紀(jì)委注重學(xué)思結(jié)合、學(xué)以致用，就進一步優(yōu)化公司部門作風(fēng)建設(shè)，開展了“馬上就辦，真抓實干”作風(fēng)整治專項活動，用數(shù)據(jù)歸納和比對的老辦法抓出轉(zhuǎn)變作風(fēng)的新成效?；顒右浴皩W(xué)黨史、轉(zhuǎn)作風(fēng)”為主題，將公司各部門的重點工作清單化、表格化、數(shù)字化，將影響作風(fēng)建設(shè)的重點事項制成清單提交至紀(jì)委重點事項督辦平臺，并對重點事項按時辦結(jié)率、完成質(zhì)量、基層反饋進行監(jiān)督和統(tǒng)計，從而將“監(jiān)督的再監(jiān)督”工作由幕后轉(zhuǎn)到臺前，將監(jiān)督形式公開化、透明化，既強化了本部服務(wù)基層意識和“辦實事”質(zhì)量，提高了效率，又凸顯出監(jiān)督的公平公正。

活動開展以來，該公司本部部門服務(wù)意識和質(zhì)量明顯提升，上線平臺的各項重點工作按時辦結(jié)率呈逐月上升趨勢。

“這次專項行動表面看是抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，實際是抓住了職工群眾的心，老辦法產(chǎn)生了新效果，員工高興了，工作起來就杠杠的……”基層員工評價道。

“馬上就辦，真抓實干”活動通過“4+1”工作機制，即“一平臺、一表格、一督促、一通報”加表彰激勵機制推進工作，極大促進了作風(fēng)建設(shè)?；顒娱_展以來，該公司紀(jì)委完成重點事項督辦121件，重點事項平均按時辦結(jié)率為81%，較活動開展前提升了18個百分點，通過督辦優(yōu)化完善8項規(guī)章制度，為防范化解管理風(fēng)險和合規(guī)化管理提供了有力保障。

目前，該公司紀(jì)委正在推進此項工作與大數(shù)據(jù)監(jiān)督進行融合，爭取更多渠道和方式確保作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。