臨近歲末，工資支付即將迎來高峰，港航局集團四公司在12月13日召開財務(wù)管理暨節(jié)前資金專題會上，要求所屬各單位進一步提高認(rèn)識，堅守底線思維，把保障農(nóng)民工工資支付工作作為2021年底和2022年元旦春節(jié)期間的重要工作來抓，把學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神同開展“我為群眾辦實事”實踐活動、“保障農(nóng)民工工資及時足額支付措施”結(jié)合起來，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為維護群眾利益、保障群眾權(quán)利的不竭動力，讓農(nóng)民工工友們“勞有所得”，提升企業(yè)溫暖值，讓農(nóng)民工舒心過冬、愉快過年。

財務(wù)管理暨節(jié)前資金專題會議

該公司東升大橋項目在落實公司制度的同時，通過“三嚴(yán)一管”，嚴(yán)控人員進出場流程、嚴(yán)抓信息漏洞、嚴(yán)堵違規(guī)用工、專用賬戶錢要管夠，每月清查拖欠工人工資情況，確保農(nóng)民工工資專用賬戶余額能滿足當(dāng)期農(nóng)民工工資總費用的支付，進一步促進項目用工規(guī)范化管理，打通農(nóng)民工工資發(fā)放通道。

項目部做好民工工資支付相關(guān)制度宣貫

此外，項目部還引入智能化管控，注冊搭建了農(nóng)民工工資支付監(jiān)控預(yù)警和智慧工地管理雙平臺，并通過政府認(rèn)證，統(tǒng)一購買了壁掛式人臉考勤等設(shè)備，運用大數(shù)據(jù)分析，智能考勤，遠(yuǎn)程管控-勞務(wù)用工、日常考勤、工資支付、資金專屬等，從而實現(xiàn)智慧化的施工管理系統(tǒng)，架起了農(nóng)民工工資內(nèi)、外雙保障通道，讓農(nóng)民工薪資管理更加方便、透明，從根本上遏制住拖欠農(nóng)民工薪資事件的發(fā)生。

為民工兄弟做好平臺信息錄入

“項目部各部門明確分工、責(zé)任到人，相互配合，層層壓實農(nóng)民工工資制度，保證工友們的‘血汗錢’按時發(fā)放。”該項目黨支部書記張浩負(fù)責(zé)農(nóng)民工管理工作以來，組織成立了農(nóng)民工管理工作小組，專門負(fù)責(zé)本項目農(nóng)民工實名制信息采集、安全或技能培訓(xùn)、從業(yè)經(jīng)歷、誠信信息、考勤、工資結(jié)算及支付等工作。

民工兄弟每天“打卡”上班

監(jiān)管有力度，共架連心橋。如今，港航局四公司將東升大橋項目工作經(jīng)驗推廣到基層各單位，執(zhí)行落實工資清欠支付情況周報制以良好的動態(tài)報告機制做好治欠保支，確保不拖欠工資；各項目部實行智能考勤、施工動態(tài)監(jiān)控；民工兄弟每天上下班刷臉打卡，每月工資按時發(fā)放，也成為了領(lǐng)“月薪”的上班族。