“已與勞務(wù)隊(duì)確認(rèn)，超領(lǐng)鋼筋已扣回三分之二；對(duì)上結(jié)算已準(zhǔn)備好資料，近期有望確權(quán)……”日前，中鐵十四局集團(tuán)一公司召開(kāi)審計(jì)問(wèn)題整改會(huì)，為期兩個(gè)月的項(xiàng)目外部審計(jì)畫(huà)上了圓滿的句號(hào)。

今年以來(lái)，該公司貫徹落實(shí)上級(jí)要求，探索建立以審計(jì)為主的監(jiān)督評(píng)價(jià)追責(zé)體系，成立防范經(jīng)濟(jì)效益流失專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)小組，委托外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)在建項(xiàng)目開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，形成了以審計(jì)為主，成本、工程、物資、紀(jì)檢等職能部門(mén)為輔的協(xié)同工作機(jī)制。兩個(gè)月來(lái)，共發(fā)現(xiàn)6類(lèi)問(wèn)題共30余條。近期，經(jīng)該公司黨委常委會(huì)研究，這些問(wèn)題已移交成本、物資等職能部門(mén)處理。

“我們?cè)诮拥揭平粏?wèn)題后，第一時(shí)間開(kāi)展全面核查，弄清了問(wèn)題癥結(jié)和產(chǎn)生原因。”該公司成本管理部副部長(zhǎng)閆寧濤介紹。各部門(mén)針對(duì)業(yè)務(wù)問(wèn)題出具整改意見(jiàn)書(shū)，及時(shí)糾偏整改并驗(yàn)收；追責(zé)處理相關(guān)個(gè)人，形成震懾；就共性問(wèn)題建立案例庫(kù)在一定范圍內(nèi)公布，警示其他項(xiàng)目引以為戒，避免“穿新衣、走老路”，起到“審計(jì)一個(gè)，帶動(dòng)一片”的作用。

“外部機(jī)構(gòu)審計(jì)得更專(zhuān)業(yè)、更具體，而且不存在礙于面子，打感情牌的情況?！痹摴军h委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記姬長(zhǎng)彥介紹，“隨后，我們還將被審計(jì)項(xiàng)目的整改落實(shí)情況與領(lǐng)導(dǎo)層契約化管理相掛鉤，與業(yè)務(wù)部門(mén)的年度績(jī)效考核相關(guān)聯(lián)，減虧、創(chuàng)效明顯的加分，反之減分，形成‘一榮俱榮、一損俱損’的協(xié)同體系?！?/p>

由“單兵作戰(zhàn)”到“聯(lián)合作戰(zhàn)”，從“閉門(mén)造車(chē)”到“委外審計(jì)”，該公司正以“委外審計(jì)”為抓手，加快構(gòu)建總部各部門(mén)交叉協(xié)同，公司與項(xiàng)目上下聯(lián)動(dòng)的“大監(jiān)督”體系。