推進(jìn)會主會場

三級公司強(qiáng)，則中國鐵建強(qiáng)；三級公司治，則中國鐵建安。11月18日下午，中國鐵建在京召開三級公司建設(shè)工作推進(jìn)會。會議要求，要進(jìn)一步重視和加強(qiáng)三級公司建設(shè)，為把中國鐵建建設(shè)成為世界一流綜合建設(shè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)筑牢根基。中國鐵建總裁、黨委副書記莊尚標(biāo)出席會議并講話，黨委副書記、執(zhí)行董事陳大洋主持會議。

在總結(jié)分析近兩年三級公司建設(shè)的成績和問題后，莊尚標(biāo)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以“五化”發(fā)展思路為統(tǒng)領(lǐng)，在繼續(xù)落實(shí)“3個(gè)30”發(fā)展目標(biāo)基礎(chǔ)上，緊緊瞄準(zhǔn)“公司‘有存款、有品牌、有希望’，員工‘有活干、有保障、有前途’”的三級公司“六有”奮斗目標(biāo)，聚優(yōu)勢、解難題、激活力、固根本，推動三級公司建設(shè)再上新臺階。

針對三級公司面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)，莊尚標(biāo)指出，要加快變革，圍繞專精特新、聚集產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，圍繞主陣地布局、聚集區(qū)域優(yōu)勢，圍繞“助強(qiáng)扶弱汰劣”、聚集產(chǎn)能優(yōu)勢，培育更多新的“隱性冠軍”、拳頭產(chǎn)品。

莊尚標(biāo)強(qiáng)調(diào)，中國鐵建（區(qū)域總部）、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)兩級要有使命擔(dān)當(dāng)，全力確保經(jīng)營穩(wěn)增長，三級公司要有序發(fā)展自主經(jīng)營能力；各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和三級公司既要精兵簡政、減人增效，也要立足自己、以我為主，加強(qiáng)自有作業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。要明職責(zé)、順關(guān)系、強(qiáng)監(jiān)督，引導(dǎo)各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)真正為三級公司減負(fù)、讓利；要盯緊三級公司“三多一少”等具體問題，制定針對性化解舉措，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

莊尚標(biāo)指出，要以改革創(chuàng)新為利器，要推行更加積極、徹底的三項(xiàng)制度改革，讓激勵(lì)手段更有吸引力，制度約束更加剛性；要推行更加靈活、有效的股權(quán)多元化改革，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制和增加發(fā)展機(jī)會；要推行更加務(wù)實(shí)、管用的創(chuàng)新舉措，通過科技創(chuàng)新、模式創(chuàng)新驅(qū)動賦能增效；要推行更加精準(zhǔn)、導(dǎo)向更鮮明的考核激勵(lì)舉措，更好地發(fā)揮考核指揮棒作用。

干好項(xiàng)目、防住風(fēng)險(xiǎn)、凝聚人心是三級公司平穩(wěn)健康發(fā)展的“基本盤”。莊尚標(biāo)強(qiáng)調(diào)，要深入踐行“1234+”工程項(xiàng)目管理思路，引導(dǎo)三級公司始終“圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，盯著指標(biāo)干”；要樹立底線思維，增強(qiáng)識風(fēng)險(xiǎn)、防風(fēng)險(xiǎn)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力；要全面推動職工群眾共享企業(yè)改革發(fā)展成果，不斷提升職工的獲得感、幸福感，凝聚發(fā)展合力。

會上，陳大洋通報(bào)了近兩年三級公司建設(shè)主要指標(biāo)情況。中鐵十一局、中鐵十四局三公司、中鐵十九局礦業(yè)公司、中鐵建電氣化局南方公司、中鐵建設(shè)建筑科技公司分別作了經(jīng)驗(yàn)交流。

中國鐵建在京領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，總部部門副職以上領(lǐng)導(dǎo)在主會場，所屬二、三級單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員在662個(gè)視頻分會場參加會議。