“導(dǎo)師帶徒是我們公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，10多年前我參加工作時(shí)，我的師傅在生活上給予我無微不至的關(guān)懷，讓身在異鄉(xiāng)的我感受到了企業(yè)大家庭的溫暖；在工作上悉心指導(dǎo)，手把手的教會(huì)我諸多項(xiàng)目管理知識(shí)……”近日，中鐵建設(shè)中南公司總經(jīng)理、黨委副書記郭磊在“總經(jīng)理帶徒”簽約儀式如是表示。

近年來，為推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，加快人才培養(yǎng)，該公司持續(xù)開展“雙導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，通過“傳、幫、帶”的方式，對新入職青年員工進(jìn)行定期的目標(biāo)化培養(yǎng)。尤其是在三個(gè)月多的施工鍛煉以來，導(dǎo)師帶徒活動(dòng)在全公司廣泛開展，2020屆新員工們在“雙導(dǎo)師”的教導(dǎo)下，順利完成了從“學(xué)生”到“職工”的轉(zhuǎn)變。

然而，中鐵建設(shè)中南公司的導(dǎo)師帶徒并未止步于此。由于施工企業(yè)流動(dòng)性大、導(dǎo)師責(zé)任心不強(qiáng)等原因，導(dǎo)師帶徒面臨著諸多挑戰(zhàn)。往往出現(xiàn)制度上的監(jiān)控、督促不夠，導(dǎo)師及徒弟的壓力傳遞不夠，有些工作甚至流于形式，出現(xiàn)簡單的"師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人"的現(xiàn)象。為了充分激發(fā)廣大青年職工學(xué)習(xí)熱情與導(dǎo)師責(zé)任心，同時(shí)培養(yǎng)企業(yè)后備高素質(zhì)人才，該公司從50多位2020屆新員工中挑選了兩位優(yōu)秀青年作為“總經(jīng)理帶徒”直接候選人，由“總經(jīng)理”擔(dān)任導(dǎo)師為徒弟們授業(yè)解惑，這在公司尚屬首次，因此也被大家冠以導(dǎo)師帶徒“2.0模式”。

在簽約儀式上，郭磊結(jié)合自身畢業(yè)十八年來的經(jīng)歷，將自己的感悟和建議對青年員工作了無私分享，并與兩位徒弟簽訂了導(dǎo)師帶徒協(xié)議，兩位徒弟則向師傅敬上了一杯熱茶，師徒之間的約定就此達(dá)成。

“非常激動(dòng)，也非常榮幸能夠作為公司總經(jīng)理的徒弟”“開心的同時(shí)也感受到了不小的壓力，希望自己能夠不負(fù)公司期望，早日獨(dú)當(dāng)一面，為師傅添光，為中南公司添光”，參加“總經(jīng)理帶徒”儀式的新員工代表興奮地表示。

“總經(jīng)理帶徒”是中鐵建設(shè)中南公司“新鐵兵”五年培養(yǎng)方案的重要提升舉措，也是公司重視人才培養(yǎng)的具體體現(xiàn)，今后中鐵建設(shè)中南公司將積極探索新的培養(yǎng)方式，把人才建設(shè)和企業(yè)改革相結(jié)合，努力搭建人才高地，助力打造“品質(zhì)鐵建”。

“總經(jīng)理帶徒”簽約儀式