近日，房地產(chǎn)集團公寓公司青年員工培養(yǎng)計劃之星火項目啟動會及首期培訓(xùn)圓滿結(jié)束。公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、星火項目導(dǎo)師、星火項目學(xué)員共計37人參加培訓(xùn)啟動會。

星火項目是該公司青年員工培養(yǎng)計劃的一部分，是為了適應(yīng)未來業(yè)務(wù)的發(fā)展要求而誕生的。目的是打造一支深度認(rèn)同鐵建文化、具備解決關(guān)鍵能力的青年隊伍，形成人才蓄水池，建立公司人才選拔、培養(yǎng)、評估全流程的人才培養(yǎng)模式，持續(xù)推動公司“十四五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略落地。

分批次，有重點，公平選拔是基礎(chǔ)

星火項目學(xué)員定位于90后青年員工，分批次，有重點培養(yǎng)，選拔流程按照公平公正的原則，根據(jù)基本信息、歷年業(yè)績考核等客觀條件的積分排序，經(jīng)員工所屬分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第一批星火項目學(xué)員共計26名，年齡全部在30歲以下，學(xué)歷全部為本科以上，其中碩士研究生占比35%，黨員9人，具有初級職稱人數(shù)占比42%，中級職稱人數(shù)占比27%。青年人才隊伍構(gòu)成不僅側(cè)重年輕化，也偏向高素質(zhì)化。

多維度，全覆蓋，科學(xué)盤點是前提

該公司針對首批選拔的26名學(xué)員，進(jìn)行人才盤點，從管理自我、管理他人、管理事務(wù)三大類的14個維度進(jìn)行360度能力勝任力測評，結(jié)合基層管理人員管理潛力測評中的經(jīng)營管理、團隊管理、任務(wù)管理、自我管理4大類的9個維度；進(jìn)行多角度、多維度分析，分列人才九宮格。為每一個學(xué)員制作人才盤點報告，做到學(xué)員全覆蓋。針對盤點結(jié)果中能力偏低項，設(shè)置相應(yīng)理論課程，做到科學(xué)有效盤點，有計劃地補強能力短板。

定計劃，勤關(guān)注，因材施教人為本

星火項目為每個學(xué)員量身定制了個人發(fā)展計劃，幫助青年員工立足不同工作崗位，明確奮斗目標(biāo)，尋求全方位發(fā)展；同時，結(jié)合人才盤點情況和個人規(guī)劃同步匹配導(dǎo)師，與學(xué)員共同制定、落實、修定、完善各輔導(dǎo)階段的提升計劃，切實做到因材施教；人力資源部門和各導(dǎo)師階段性與學(xué)員開展談心談話，不僅關(guān)注學(xué)員職稱、任職年限、學(xué)歷等基本條件的變化，還從工作和生活上了解學(xué)員思想動態(tài)，分析學(xué)員期盼需求，把解決思想問題與解決實際問題一道去做。分管領(lǐng)導(dǎo)對導(dǎo)師工作成效進(jìn)行評價，學(xué)員對導(dǎo)師輔導(dǎo)情況做出反饋，雙向評價促使導(dǎo)師傾囊相授，學(xué)員培養(yǎng)效果穩(wěn)步提升。

重規(guī)劃，嚴(yán)考評，培訓(xùn)實踐兩不誤

星火項目從前期思路的調(diào)整，到實施方案的形成都做了周密的規(guī)劃。項目周期規(guī)劃為兩年，具體分為學(xué)習(xí)階段半年，輪崗實踐半年，管理見習(xí)一年。學(xué)習(xí)階段主要是理論學(xué)習(xí)和行動學(xué)習(xí)，其中集中培訓(xùn)三期，每兩個月舉行一次，中間穿插崗位行動學(xué)習(xí)，行動學(xué)習(xí)過程中需要完成學(xué)員集體任務(wù)和個人任務(wù)。每個階段都有相應(yīng)的積分考核，實行末位淘汰制，積分排名后10%學(xué)員退出培養(yǎng)項目。一年后進(jìn)行項目復(fù)盤，核定學(xué)員積分，積分前后對照，了解學(xué)員成長動態(tài)。

借東風(fēng)，聚星火，勠力同心推后浪

公司黨總支高度重視青年員工的發(fā)展情況，主管領(lǐng)導(dǎo)親自參與項目籌劃及實施，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任導(dǎo)師，人力資源部全程參與。導(dǎo)師代表在啟動儀式上表態(tài):“我們一定毫無保留的將自己的經(jīng)驗、知識和工作技能傳授給新學(xué)員們，以身作則，認(rèn)真履職，用心關(guān)懷，共同進(jìn)步”。“我們聚是一團火，立志以燎原之勢推進(jìn)公司業(yè)務(wù)，借助公司發(fā)展的東風(fēng)，成為公司的后浪力量”學(xué)員代表也在現(xiàn)場作了表回應(yīng)。

啟動儀式上，各小組分別展示了本隊隊徽的象征意及隊名的創(chuàng)意，高喊隊呼，合唱隊歌，彰顯了星火項目全體人員勠力同心推動青年人才隊伍建設(shè)的精神風(fēng)貌。“要緊緊抓住公寓公司事業(yè)發(fā)展的大好機遇，借助星火項目，系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提升自身能力，并應(yīng)用到工作中，解難題，化難點，立足崗位，做出貢獻(xiàn)”。該公司黨總支書記、執(zhí)行董事鐵錚勉勵星火項目的青年時說到。

青年人才方案、人才盤點、輔導(dǎo)計劃、啟動會議程

首期《職業(yè)規(guī)劃與個人發(fā)展計劃》培訓(xùn)

各小組成果展示

公寓公司第一批星火項目學(xué)員與導(dǎo)師們合影