9月25日，中國鐵建黨委書記、董事長陳奮健先后來到中鐵地產(chǎn)集團(tuán)、中鐵建設(shè)集團(tuán)、中國鐵建電氣化局3家駐京單位調(diào)研，并組織召開調(diào)研座談會(huì)。中國鐵建副總裁王立新參加調(diào)研并主持座談會(huì)。

陳奮健在聽取中鐵地產(chǎn)集團(tuán)、中鐵建設(shè)集團(tuán)、中國鐵建電氣化局的工作匯報(bào)及意見建議后，充分肯定了3家單位取得的成績，特別是對(duì)中國鐵建高質(zhì)量發(fā)展作出的重要貢獻(xiàn)，并重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)黨的建設(shè)、提高發(fā)展質(zhì)量、深化企業(yè)改革、推進(jìn)協(xié)同發(fā)展等方面工作提出具體要求。

陳奮健強(qiáng)調(diào)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，既是中央和國務(wù)院國資委黨委的要求，也是中國鐵建自身發(fā)展的需要。要堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推進(jìn)企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把國企黨建的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。

陳奮健要求中鐵地產(chǎn)集團(tuán)：要在原有發(fā)展基礎(chǔ)上，充分考慮并解決好房地產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入的關(guān)系、金融業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)的關(guān)系、交通基礎(chǔ)設(shè)施與房地產(chǎn)業(yè)的關(guān)系、城市開發(fā)運(yùn)營與房地產(chǎn)業(yè)的關(guān)系；要使房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與中國鐵建整體發(fā)展更加緊密地融合，充分利用好中國鐵建在融資、產(chǎn)業(yè)鏈、品牌、區(qū)域總部窗口及海外平臺(tái)等方面的優(yōu)勢(shì)，開發(fā)特色地產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，同時(shí)，要帶好頭、做表率、協(xié)同好、幫好忙，發(fā)揮好板塊“領(lǐng)頭羊”的作用；要立足既有城市布局，集中資源，做好重點(diǎn)區(qū)域開發(fā)，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展；要調(diào)整地產(chǎn)開發(fā)主攻方向，從人民對(duì)美好生活需求的變化出發(fā)，重點(diǎn)關(guān)注健康養(yǎng)老地產(chǎn)、醫(yī)療地產(chǎn)等新興地產(chǎn)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)；要緊繃防范風(fēng)險(xiǎn)這根弦，加大對(duì)地產(chǎn)政策的研究力度，對(duì)政策變化做出快速反應(yīng)；加快地產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度，做到以快制勝；加大股權(quán)融資力度，在不減弱國有資本控制力的前提下，引入戰(zhàn)略投資者，推進(jìn)集團(tuán)、區(qū)域、項(xiàng)目三個(gè)層面的股權(quán)合作；加快“走出去”步伐，與中國鐵建海外平臺(tái)、專業(yè)公司加強(qiáng)合作，促進(jìn)海外地產(chǎn)事業(yè)不斷發(fā)展壯大。

陳奮健要求中鐵建設(shè)集團(tuán)：一要樹立“三高”理念。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)要求，不管經(jīng)營質(zhì)量，還是項(xiàng)目實(shí)施、竣工結(jié)算，所有工作都要按照高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；堅(jiān)持高目標(biāo)定位，對(duì)照標(biāo)桿，樹立雄心，勇于超越；堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，與“品質(zhì)鐵建”八方面的要求相對(duì)照，彌補(bǔ)差距和不足，推進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展。二要抓住企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。圍繞工程款回收和盈利能力提升，主動(dòng)思考，創(chuàng)新形式補(bǔ)短板，全力攻克難點(diǎn)、痛點(diǎn)。三要堅(jiān)持特色發(fā)展。大力承攬大跨度、超高層等技術(shù)含量高的項(xiàng)目，積極拓展棚戶區(qū)改造、舊城改造、新城建設(shè)等市場(chǎng)，充分利用中國鐵建品牌，主動(dòng)對(duì)接中國鐵建區(qū)域總部，跳出“紅?！备偁?。同時(shí)，要從適應(yīng)環(huán)保要求、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游競爭力出發(fā)，加大在裝配式建筑、水泥、砂石料、物流、設(shè)計(jì)等方面的研究力度，拓展企業(yè)發(fā)展空間，增強(qiáng)核心競爭力。

陳奮健要求中國鐵建電氣化局：一要鞏固發(fā)展思路。要強(qiáng)基，建好基本制度、抓好基礎(chǔ)工作、發(fā)揮基層優(yōu)勢(shì)；要轉(zhuǎn)型，在工程施工、設(shè)計(jì)咨詢、資本運(yùn)營、產(chǎn)品制造、運(yùn)營維管等領(lǐng)域積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，但不能偏離“四電”主業(yè)；要拓展，積極開拓海外、路外市場(chǎng)，在機(jī)場(chǎng)、港口、高速公路、智慧城市等領(lǐng)域擴(kuò)大市場(chǎng)份額；要?jiǎng)?chuàng)新，做到人無我有、人有我強(qiáng)；要聯(lián)動(dòng)，做到上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，把產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)都連起來。二要用好鐵建資源。與九大區(qū)域總部和三大海外平臺(tái)公司做好對(duì)接和協(xié)同經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)與鐵建品牌的有效融合，更好地開拓市場(chǎng)。三要樹立人才資源是第一資源的理念，力爭培育出代表中國最高水平的大師級(jí)、院士級(jí)“四電”專家。四要推進(jìn)體制機(jī)制改革，引入戰(zhàn)略投資者，嘗試股權(quán)多元化，放大國有資本功能。

王立新強(qiáng)調(diào)，黨委書記、董事長陳奮健提出的要求，為企業(yè)未來發(fā)展指明了方向，我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)，以此次調(diào)研為契機(jī)，牢固樹立新發(fā)展理念，守初心、擔(dān)使命，落實(shí)好“三轉(zhuǎn)”理念、“四者”定位、“海外優(yōu)先”戰(zhàn)略，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

中國鐵建有關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人參加上述活動(dòng)。