“機關(guān)作為公司運轉(zhuǎn)的首腦，在企業(yè)管理中起著最關(guān)鍵的核心作用。機關(guān)建設(shè)的效果不僅關(guān)系到企業(yè)形象，同時也關(guān)系著公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的成效?！倍寰炙墓究偨?jīng)理來榮國在該公司例行機關(guān)大會上強調(diào)。據(jù)悉，這是該公司連續(xù)第三年開展“四型機關(guān)”建設(shè)，致力于持續(xù)打造“品質(zhì)機關(guān)”隊伍。

提升文化品位，助力學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

二十五局四公司致力于打造一支勤于學(xué)習(xí)、善于思考的學(xué)習(xí)型干部隊伍，完善學(xué)習(xí)制度，出臺了《關(guān)于加強黨員干部理論學(xué)習(xí)的意見》《關(guān)于進一步加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意見》，要求領(lǐng)導(dǎo)干部參加黨委中心組學(xué)習(xí)活動，對學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)要求做了明確規(guī)定；規(guī)定機關(guān)每周五下午為理論學(xué)習(xí)時間，積極利用互聯(lián)網(wǎng)、手機和移動客戶端等平臺、學(xué)習(xí)強國APP、黨課、座談會、演講、體會交流等各種載體，將學(xué)習(xí)融入到工作中。2019年來，該公司先后開展了“干部微講壇”“在線微黨課”等多形式的活動，每名干部職工上臺講課，在工作中學(xué)習(xí)總結(jié)，在學(xué)習(xí)中提高升華，全機關(guān)學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

提升隊伍活力，助力服務(wù)型組織建設(shè)

為增強隊伍活力，強化服務(wù)意識，該公司出臺了《關(guān)于加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意見》、《關(guān)于進一步改進工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的具體措施》，規(guī)定機關(guān)管理人員要不斷增強服務(wù)意識、責(zé)任意識，到項目部調(diào)研，精簡接待工作，切實幫助基層解決問題。

“接待來人來訪，要做到問到誰誰負責(zé)，誰接待誰負責(zé)，及時幫助解決各方面的問題?！痹摴军h工委書記唐榮偉在6月的機關(guān)大會中著重強調(diào)提醒。“屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事情原則上一天內(nèi)給予解決和答復(fù)；需要時間去解決和答復(fù)的，一般不得超過三天；不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事情要做好聯(lián)系、介紹和轉(zhuǎn)接工作，并做好解釋，不得出現(xiàn)事情無人問津的狀況?！?/p>

提升工作效能，助力創(chuàng)新型組織建設(shè)

該公司以管理提升活動為契機，積極探索優(yōu)化服務(wù)新舉措，每周開展干部微講壇活動，每一名機關(guān)干部立足自身崗位輪流上臺講課，強化溝通交流，通過研討工作新舉措，將23個部室83名管理干部，全部納入考核范圍。同時，每月進行工作匯報，每周自查推進落實情況，通過績效考核和特色工作評比，強化監(jiān)督，倒逼責(zé)任落實，助推創(chuàng)新性組織建設(shè)。

提升政治站位，助力智慧型組織建設(shè)

為提升工作效能，助力智慧型組織建設(shè)，該公司在機關(guān)組織開展愛崗敬業(yè)教育活動和“強作風(fēng) 抓執(zhí)行”活動，按照新要求、新任務(wù)，認(rèn)真梳理崗位職責(zé)上墻，按計劃、按步驟持續(xù)推進責(zé)任落實、落細；開展座右銘創(chuàng)作活動，收集每名職工座右銘，將座右銘用書法作品裝裱上墻，增強員工履責(zé)擔(dān)當(dāng)意識；創(chuàng)新服務(wù)方式，推行企業(yè)微信應(yīng)用，建立“互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)”的工作模式，業(yè)務(wù)審批、請假銷假都走線上模式，精簡業(yè)務(wù)流程，提高工作效能。