支部班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、活動組織標(biāo)準(zhǔn)化，黨支部“五個標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”實施一年來，從試點到全面推行，十五局城建公司黨委突出黨的建設(shè)，用支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)引領(lǐng)各項工作規(guī)范有序開展，在政策落實上求實效，上下探索破冰路，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量上臺階。

2018年9月，該集團公司黨委在南京組織召開黨委組織（工作）部長座談會暨黨支部“五個標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”推進會。期間，現(xiàn)場觀摩該公司南京揚子江大道三標(biāo)項目黨支部，對黨支部“五個標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作及駐地建設(shè)進行了交流學(xué)習(xí)。該項目作為集團公司“黨支部五個標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的示范點，在班子建設(shè)、陣地建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程、活動組織五個標(biāo)準(zhǔn)動作上扎實推進，既重視基礎(chǔ)設(shè)施、活動場所等硬件設(shè)施的規(guī)范統(tǒng)一，更重視軟件建設(shè)的高效有力，強化黨建引領(lǐng)，激發(fā)紅色動力，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓紅色陣地成為黨建引領(lǐng)施工生產(chǎn)的有力助推器，成為該集團公司“五個標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的標(biāo)桿支部。

同在南京，該公司南京地鐵7號線項目黨支部“近水樓臺”，率先對支部黨的建設(shè)進行全面梳理，著重從制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化入手，按照規(guī)定定期召開黨員大會、支委會，以“三會一課”為平臺，堅持理論學(xué)習(xí)，黨支部書記帶頭講黨課，帶頭組織團隊集中討論學(xué)習(xí)。良好的支部氛圍推動了現(xiàn)場管理，“創(chuàng)崗建區(qū)”工作井然開展，“物業(yè)化管理”“一卡通”得到職民工一致點贊，該項目也多次迎來觀摩團參觀學(xué)習(xí)，獲得南京市“安康杯”競賽優(yōu)勝班組等榮譽。

宿州半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)園項目與揚子江大道三標(biāo)項目同為該公司品牌項目，支部以“五個標(biāo)準(zhǔn)化”中的班子建設(shè)為重點，打造亮點，抓出成效。上場初期，公司為其定編25人，該項目經(jīng)過商討研究，最終確定22個“超硬核”人員作為管理團隊。為解決項目多、勞務(wù)隊伍人員多、瑣事多等難題，該項目團隊創(chuàng)新推出“一站式服務(wù)大廳”，不僅緩解了人員少、瑣事多問題，還大幅提升了辦事效率，讓民工“最多跑一趟”就能解決問題，得到各界認(rèn)可點贊。

北京地鐵12號線項目部地處首都，該項目黨支部突出陣地建設(shè)，在為黨員干部開辟宣傳欄的基礎(chǔ)上，按照流程申請了組織經(jīng)費，精心打造了“有固定場所、有電教設(shè)備、有學(xué)習(xí)資料、有工作記錄、有專人管理、有活動氛圍”的“六有”黨員活動室，展示了黨員風(fēng)采，懸掛了黨務(wù)公開欄標(biāo)準(zhǔn)化的黨支部建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化項目管理相互輝映、相得益彰。

黨建工作抓實了就是生產(chǎn)力，抓細(xì)了就是凝聚力，抓強了就是戰(zhàn)斗力。時隔一年，昔日播下的紅色種子尖角初露，該公司各項目黨支部以“五個標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”為基點，突出黨的建設(shè)，做實、做細(xì)、做強，用扎實的黨建工作引領(lǐng)施工生產(chǎn)，成為企業(yè)攻堅克難，實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展的動力源泉。