“一線主管的角色認知”專題講座現(xiàn)場

為深入推進十四局“項目管理年”活動，提升鐵正檢測公司系統(tǒng)管理水平，增強管理人員基本素質(zhì)和管理能力，近日，鐵正檢測公司舉辦了題為《一線主管的角色認知》的“管理課堂”第一期講座。主講講師為山東眾智經(jīng)營管理咨詢有限公司總經(jīng)理王文平教授。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、主任科員、項目負責(zé)人共40余人參加了此次學(xué)習(xí)。

講座現(xiàn)場，王文平教授從一線主管在企業(yè)中的位置、作用、角色定位、角色轉(zhuǎn)換講起，圍繞管理與角色之間的關(guān)系，“PDCA”等一系列新的管理理念，對管理者的七個任務(wù)，分解目標的六大步驟，TPS體系、提高情商的八種方法等幾大方面，進行了深入淺出的講解。講課中，王教授把理解角色、平說管理、管好自我、演好角色等四大要素融入到實操的管理案例中，互動性強、啟發(fā)性強、借鑒性強，大家受到了很多啟發(fā)，學(xué)到了新的管理方法。

會后，公司黨委吳新萍書記在總結(jié)中肯定了“管理課堂”講座的重要意義，并指出，面對現(xiàn)階段機遇與挑戰(zhàn)，公司要著重提升資源整合能力、管理策劃能力、執(zhí)行能力與運營能力，不斷提高公司核心競爭力，力爭在新一輪市場競爭中贏得先機。同時要求以集團公司“項目管理年”活動開展為契機，將“管理課堂”作為公司轉(zhuǎn)型升級知識儲備的學(xué)習(xí)平臺持續(xù)開展下去。

據(jù)悉，十四局鐵正檢測公司為加快年輕職工和年輕干部成長，提高綜合素質(zhì)，不僅積極舉辦了新學(xué)員培訓(xùn)、職工培訓(xùn)，而且加大投入力度，對管理人員進行一系列培訓(xùn)，旨在通過學(xué)習(xí)，提升管理人員的管理水平和知識結(jié)構(gòu)水平，打造一支適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求的優(yōu)秀管理人才隊伍，為公司轉(zhuǎn)型升級、二次創(chuàng)業(yè)提供堅強的人才支撐和組織保障。